벤처기업의 관리 - 벤쳐기업의 재무관리, 종업원과의 관계 형성, 파트너 관리

소개글

벤처기업의 관리 - 벤쳐기업의 재무관리, 종업원과의 관계 형성, 파트너 관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

벤처기업의 관리



1. 벤쳐기업의 재무관리
1.1 현금흐름의 예측
1.2 손익분기점
1.3 투자수익률 전략
1.4 유동성
1.5 부채자산 비율

2 종업원과의 관계 형성
2.1 최근 경영환경의 변화
2.2 새로운 관계의 형성

3 파트너 관리
3.1 파트너 관리의 필요성
3.2 파트너의 선정

본문내용

이 필요하다.
벤처투자가들은 개인의 단독 창업보다는 팀 창업을 선호한다. 그리고 팀 구성원들이 필요한 능력을 균형 있게 갖출 때 더 성공적이라고 믿고 있다.
3.2 파트너의 선정
1) 개인차원에서의 자질
파트너의 개인적인 자질로서 가장 우선시 되는 것은 무엇보다도 능력(competent & skill)일 것이다. 어느정도의 자금능력과 경영능력을 보유할 필요가 있으며, 하고자 하는 사업에 대한 충분한 이해가 있어야 할 것이다.
2)조직 차원에서의 자질
팀 플레이(team play)가 가능해야하며, 종업원에 대한 존중 및 공평한 처우 그리고 기업이 당면한 문제를 풀 수 있는 능력, 즉 문제 해결사(problem solver)의 자질과 윈-윈 전략(win-win solution)을 사용할 수 있는 능력이 있어야 한다.
3) 파트너 관계 향상 방안
① 파트너의 생각에 대한 공감대를 형성하고 관심을 표하라.
② 파트너의 능력이 부족할 때, 보완해 주도록 노력하라.
③ 파트너의 단점에 대해 대외적으로 표현하지 마라.
④ 파트너에게 지속적인 관심과 접촉을 하라.
⑤ 경영권 승계에 대한 객관적 기준을 마련하라.
⑥ 기업의 성장에 따라 파트너간 역할변화를 확실히 하라.

키워드

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