지역기획기구(地域企劃機構)와 운영기획기구(運營企劃機構)

소개글

지역기획기구(地域企劃機構)와 운영기획기구(運營企劃機構)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

지역기획기구와 운영기획기구



I. 지역기획기구


II. 운영기획기구

본문내용

치나 기능 면에서 집행기관의 장과 밀착되어야 하며 정책수립에 참모기능을 수행하여야 한다.
운영기획부서는 집행부서와 협조관계만 유지된다면 소규모 조직과 인원만으로도 기능을 발휘할 수 있다. 대체로 일반적인 분석 조사연구 통계를 담당하는 조직과 사업계획의 조정 진도보고 평가를 담당하는 조직을 갖추어야 한다. 집행부서에서 제시된 사업의 비용 효과와 실현가능성을 분석하고 평가하기 위해서는 고도의 전문적 훈련을 받은 인력을 필요로 한다. 이러한 필요성은 국가기획의 영역이 방대해지고 분권화됨에 따라 더욱 높아지고 있다. 그러나 지역기획기구의 경우와 마찬가지로 유능한 인재를 확보하는데 곤란을 겪는 경우가 많으며, 그 보완책으로서 자문위원회를 활용하거나 외부전문기관에 분석을 의뢰하는 방안을 모색하기도 한다.

키워드

개념정의,   특징특성,   문제점개선과제,   해결방안,   종류유형,   지역기획기구,   운영기획기구,   지역기획기구와 운영기획기구