목차
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 본론
1. 기업소개
2. SWOT 분석
3. STP 분석
4. 4P 전략
5. 월마트와 K마트의 전략 비교
6. 월마트의 한국 시장진출과 실패요인
Ⅲ. 맺음말
Ⅱ. 본론
1. 기업소개
2. SWOT 분석
3. STP 분석
4. 4P 전략
5. 월마트와 K마트의 전략 비교
6. 월마트의 한국 시장진출과 실패요인
Ⅲ. 맺음말
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월마트 소개
1. 설립배경
샘 월튼이 1962년 월마트(wal-mart)라는 회사를 설립.
월마트 성공의 원동력은 경영이념, 경영전략, 그리고
정보기술의 효과적인 결합에 기인함.
저 마진의 현실화를 실현하기 위해 경영전략과 정보기술을 적절히 연계하여 지속적인 성장을 누림.
1990년대 마침내 미국 최대의 소매 업체이던 Kmart, Sears 등을 따돌리고 세계 최대의 소매업체가 됨.
2. 경영이념
“우리 회사는 고객에게 가치를 제공하기 위해 존재한다. 저렴한 가격과 고품질의 서비스를 제공함으로써 고객의 인생을 풍요롭게 만든다. 이 밖의 모든 것은 부차적이다.”
고객이 제일이라는 인식을 전체 조직구성원에게 확고히 심어주어 저가격과 고품질의 서비스를 실현시키는 활동에 집중할 수 있게 함.
Everyday Low Price 전략과 고객밀착전략을 구사
월마트 소개
1. 설립배경
샘 월튼이 1962년 월마트(wal-mart)라는 회사를 설립.
월마트 성공의 원동력은 경영이념, 경영전략, 그리고
정보기술의 효과적인 결합에 기인함.
저 마진의 현실화를 실현하기 위해 경영전략과 정보기술을 적절히 연계하여 지속적인 성장을 누림.
1990년대 마침내 미국 최대의 소매 업체이던 Kmart, Sears 등을 따돌리고 세계 최대의 소매업체가 됨.
2. 경영이념
“우리 회사는 고객에게 가치를 제공하기 위해 존재한다. 저렴한 가격과 고품질의 서비스를 제공함으로써 고객의 인생을 풍요롭게 만든다. 이 밖의 모든 것은 부차적이다.”
고객이 제일이라는 인식을 전체 조직구성원에게 확고히 심어주어 저가격과 고품질의 서비스를 실현시키는 활동에 집중할 수 있게 함.
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