매니지먼트 사이클(경영순환과정)의 핵심내용을 정리하고 사례를 제시.
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소개글

매니지먼트 사이클(경영순환과정)의 핵심내용을 정리하고 사례를 제시.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 매니지먼트 사이클(경영순환과정)의 핵심내용
2. 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

일치하였는가를 최종 판단하는 과정을 거치게 된다. 그리고 이러한 평가결과는 다시 경영활동에 대한 계획수립에 있어 기초 자료로서 활용된다.
2. 사례
작년 창사 이래 1조원대의 최대 영업적자를 기록한 현대중공업에서는 영업흑자를 달성키 위하여 기존 임직원 전원을 퇴사시킴과 동시에 영업적자의 최대 요인이였던 과거 선박 저가 수주에 대한 평가 및 피드백 작업에 착수하였다. 이러한 평가 및 피드백 작업으로 선박 수주에 있어 저가 수주를 지양하게 되었으며, 이는 현대중공업의 신규 선박 수주율에는 부정적 영향을 미쳤지만 궁극적으로 1분기 만에 현대중공업을 영업적자에서 영업흑자로 Turn시키는데 결정적 영향을 미친 것으로 평가되고 있다. 이러한 현대중공업 사례는 경영순환과정의 핵심 사례라 생각해 보았다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 매니지먼트 사이클(경영순환과정)의 핵심내용을 정리하고 사례를 제시해보았다. 경영순환과정으로 기업은 대내외 경쟁력을 강화시킬 수 있을 뿐만 아니라 환경변화에도 유동적으로 대처할 수 있는 역량을 배양할 수 있다는 것을 다시금 알 수 있었다.
Ⅳ. 참고자료
기업경영의 이해 박문곤, 김상영 외 2명 저 | 세학사 | 2011.03.11

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  • 등록일2015.06.27
  • 저작시기2015.6
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#974794
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