목차
◈ 서론 ◈
Ⅰ. 금전적, 비금전적 보상
Ⅱ. 성과주의와 직무몰입을 위한 보상제도
◈ 본론 ◈
Ⅰ. 비금전적 보상의 필요성
Ⅱ. 비금전적 보상제도
1. 이동관리
2. 교육훈련
3. 유연한 직무
4. 커뮤니케이션
5. 개인적인 인정
6. 선진기업들의 비금전적 보상사례
◈ 결론 ◈
Ⅰ. 비금전적 보상과 경영성과
Ⅰ. 금전적, 비금전적 보상
Ⅱ. 성과주의와 직무몰입을 위한 보상제도
◈ 본론 ◈
Ⅰ. 비금전적 보상의 필요성
Ⅱ. 비금전적 보상제도
1. 이동관리
2. 교육훈련
3. 유연한 직무
4. 커뮤니케이션
5. 개인적인 인정
6. 선진기업들의 비금전적 보상사례
◈ 결론 ◈
Ⅰ. 비금전적 보상과 경영성과
본문내용
서론
Ⅰ. 금전적, 비금전적 보상
Ⅱ. 보상제도
[기업]
☞ 이윤극대화, 구조조정으로
기업성과 향상이 목적
[과거]
→ 어떤 업종을 선택?
→ 어떻게 자금을 동원?
[현재]
→ 어떤 인재를 확보?
☞ 조직 구성원의 만족, 직무몰입, 성과 창출이 중요시
Ⅰ. 비금전적 보상 등장배경
보상 = 기업의 이윤추구
주요변수
Ⅱ. 성과와 보상제도
보상이란 노동력이나 노력에 대응하여 주어지는 것으로 무엇인가에 대한 대가로 주어지는 것을 의미하며 교환을 전제로 함
☞ 종업원들에게는 경제적 및 심리적 소득의 원천
☞ 지원자를 유인
☞ 조직 구성원 유지수단
☞ 조직구성원의 성과를 극대화
기업과 사용자의 역량향상에 직접적인 영향을 미치는
통제요소 및 인적자원 확보, 유지활동
Ⅰ. 금전적, 비금전적 보상
Ⅱ. 보상제도
[기업]
☞ 이윤극대화, 구조조정으로
기업성과 향상이 목적
[과거]
→ 어떤 업종을 선택?
→ 어떻게 자금을 동원?
[현재]
→ 어떤 인재를 확보?
☞ 조직 구성원의 만족, 직무몰입, 성과 창출이 중요시
Ⅰ. 비금전적 보상 등장배경
보상 = 기업의 이윤추구
주요변수
Ⅱ. 성과와 보상제도
보상이란 노동력이나 노력에 대응하여 주어지는 것으로 무엇인가에 대한 대가로 주어지는 것을 의미하며 교환을 전제로 함
☞ 종업원들에게는 경제적 및 심리적 소득의 원천
☞ 지원자를 유인
☞ 조직 구성원 유지수단
☞ 조직구성원의 성과를 극대화
기업과 사용자의 역량향상에 직접적인 영향을 미치는
통제요소 및 인적자원 확보, 유지활동
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