[경찰조직의 관리 警察組織管理] 조직관리(관리와 리더십), 경찰조직관리과정

소개글

[경찰조직의 관리 警察組織管理] 조직관리(관리와 리더십), 경찰조직관리과정에 대한 보고서 자료입니다.

목차

경찰조직의 관리

I. 조직관리
　1. 개요
　2. 관리와 리더십
　3. 리더십의 구성요소

II. 경찰조직의 관리과정
　1. 개요
　2. 관리과정

본문내용

등이 유기적인 관계를 유지하면서 합리적인 방법으로 처리되어야 한다.
기획기능에는 경찰조직의 목표를 설정하는 것과 업무진척 과정표를 작성하여 이들 목표를 어떻게 달성할 것인가를 제시하여야 한다. 일단 기획이 완성되면 경찰조직은 모든 자원, 즉 인원 시설 장비 등의 목표를 달성하기 위하여 가장 효율적인 방법으로 운용하여야 한다. 기획과 조직 및 동기부여는 효과적인 조직의 목표를 수행하기 위하여 어떻게 영향을 미치며, 구성원의 임무수행수준을 제시하는 결정적인 역할을 하게 되고, 동기부여는 지휘 의사전달 관리부분 등을 포함한다.
동기부여에 관한 연구에서 시간급 구성원들이 능력의 약 20-30%의 일만 해도 해고되지 않고 직장을 유지할 수 있다는 사실을 발견했으며, 구성원에게 고도의 동기부여를 할 경우 80-90%의 능력을 발휘한다는 보고가 있다. 이처럼 동기부여가 낮은 구성원은 직무수행실적도 낮기 때문에 동기부여는 관리에 있어서 매우 중요한 기능이다. 관리에 있어서 또 하나의 다른 기능은 통제라는 것인데, 통제기능에는 업무수행의 결과를 환류시키고, 계획과 성과를 비교하기 위하여 추적하며, 기대만큼 성과를 얻지 못할 때에는 이를 조정하는 기능을 포함한다.

키워드

조직관리,   관리,   리더십,   경찰조직관리과정,   개념정의,   특징특성,   문제점해결방안,   종류유형분류,   경찰조직의 관리