[행정문화(行政文化)의 형성] 행정문화형성 및 형성방법, 행정문화의 구조변화
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소개글

[행정문화(行政文化)의 형성] 행정문화형성 및 형성방법, 행정문화의 구조변화에 대한 보고서 자료입니다.

목차

행정문화의 형성

I. 행정문화형성
 1. 체제와 환경과의 상호작용에 의한 형성
 2. 권력과 인간중심의 문화요소에 의한 형성

II. 형성방법

III. 행정문화의 구조변화

본문내용

(1) 급속한 사회변화로 인하여 이와 관련된 기술정보와 관리지식이 확산되어 조직이 사회화, 개방화의 압력이 커지며 개방체제로 전환되고 조직간 상호작용이 많아지므로 조직의 성장과 더불어 관료화를 탈피하려하고 인도주의, 윤리성을 회복키 위해 인간화를 요하게 된다.
(2) 조직에 있어서 참여적 관리를 이루기 위해 환경의 기능을 중요시하고 조직의 의사결정 과정에 있어서 투입기능을 다양화하게 된다. 이와 관련된 역할기대를 충족키 위하여 의사전달과 정보유통에 의한 환류기능의 구조로 되어갈 것이다.
(3) 조직의 하부조직에서 자율적 활동에 대한 요구가 커지고 구성원의 참여욕구가 증대된다. 권위적 통제나 물질적 보상에 의한 통계는 그 효율성을 기대하기 어려울 것이며 관료화를 회피하고 인간관리와 함께 참여관리, 신뢰관리의 정착화를 바라게 된다.
(4) 조직변화에 적응할 수 있는 능력을 키우도록 할 것이며 이를 위해서는 합목적성을 강화하고 장기적인 미래예측 능력의 강화, 조직의 사회화, 개방화 및 동태화의 요구가 증대될 것이다.
위와 같이 조직변화가 이루어지게 될 때 조직구성원의 인간관에 대한 변화나 조직풍토의 변화를 요구하게 된다. 그러므로 권위적인간관은 조직의 효율성을 높이기에는 어려우며 또 환영을 받지 못한다. 현대조직의 인간관과 문화적으로 융합할 가능성이 높은 정의주의, 사인주의, 덕치주의 등 인간관계 중심의 순기능적 측면을 적극적으로 실현한다면 조직의 권위주의 관리적인간관에서 민주주의 관리적인간관으로 바뀔 것이다. 이러한 인간관의 전환과 성장을 통하여 관리의 경직성 구조를 융통성 구조로 전환시킬 수 있을 것이다.
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  • 페이지수5페이지
  • 등록일2015.08.14
  • 저작시기2015.8
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#978899
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