카리스마적 리더십에 대해 사례를 들어가며 서술 : 카리스마적 리더십

소개글

카리스마적 리더십에 대해 사례를 들어가며 서술 : 카리스마적 리더십에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 카리스마적 리더십이란
1) Weber의 이론
2) House의 이론
3) Conger & Kanugon의 이론

2. 카리스마적 리더십 사례

3. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

은 이런 비범한 속성을 “리더로”인정 하기 때문이다. 또 심리적 특성으로 에너지와 자신감, 지구력, 지배성향 권력욕구, 공중의 욕구를 감지하는 직관, 자신의 생각이 옳다는데 대한 강한 확신과 고도의 커뮤니케이션 기술을 가지고 이를 통해 리더에 대한 높은 존경심을 확보하여 충성과 헌신을 유도하고 나아가 애정을 느끼기 때문에 고도의 성과를 기대할 수 있고 또 명시적 권한을 준 공중은 리더에 무조건적인 복종을 하기 때문에 리더들의 로망이 되고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 카리스마적 리더십에 대해 사례를 들어가며 서술해 보았다. 카리스마 리더십은 성과와 높은 상관관계를 갖기 때문에 또 비전과 혁신이라는 시대적 욕구를 이 이론이 핵심 내용으로 다루고 있기 때문에 각광 받아왔다. 특히 카리스마 리더십은 리더십과 성과를 연결한 이론적 배경을 확보하는데 많이 연구되었으며 이론적 성과 이 외에도 현업에서의 경영성과와 이론의 성과가 균등하게 연결되므로 더더욱 주목을 받았다. 또한, 경영자들의 로망으로서 카리스마는 매우 유효했으며 업무적으로도 구조화하기 매우 편리하고 설명하기 유리하기 때문에 리더쉽 교육훈련 업계에서도 적극적으로 도입하기도 하였다. 특히 90년대 후반 전세계적인 경영적 추세인 “조직혁신운동”에 맞물려 커다란 파고를 일으킨 것으로 평가 받는다.
참고문헌
백기복, 이슈리더십, 창민사, 2000.
최계명, 카리스마 리더십, LMX, 조직 효과성 간의 관계, 동양대학교 대학원 박사학위논문, 2011.
최형천, 카리스마적 리더십이 부하의 성과에 미치는 경향에 관한 연구, 전남대학원 석사학위 논문, 2000.

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