목차
⊙ 글로벌 경영전략의 새로운 리더십
제1절 글로벌 시대의 새로운 리더십론
1. 글로벌 리더십의 중요성
2. 글로벌 시대 새로운 리더십론의 내용
3. 변혁적 리더십론
4. 거래적 리더십론
제2절 글로벌 경영의 카리스마적 리더십론
1. 카리스마적 리더십론의 본질
2. 카리스마적 리더십의 활용영역
3. 카리스마적 리더의 특성
제3절 카리스마적 리더의 행동유형
1. 카리스마적 리더의 특정 행동유형
2. 카리스마가 조직혁신에 미치는 영향
3. 카리스마적 리더십의 문제점
제1절 글로벌 시대의 새로운 리더십론
1. 글로벌 리더십의 중요성
2. 글로벌 시대 새로운 리더십론의 내용
3. 변혁적 리더십론
4. 거래적 리더십론
제2절 글로벌 경영의 카리스마적 리더십론
1. 카리스마적 리더십론의 본질
2. 카리스마적 리더십의 활용영역
3. 카리스마적 리더의 특성
제3절 카리스마적 리더의 행동유형
1. 카리스마적 리더의 특정 행동유형
2. 카리스마가 조직혁신에 미치는 영향
3. 카리스마적 리더십의 문제점
본문내용
광대한 조직의 혁신에 영향을 미치기 위해서는 영상화, 에너지 주입, 가능성 부여 등의 행동이 필수적이다.
① 영상화 (envisioning)
'영상화'란 바람직한 미래의 비전을 창조하는 것이며, 이때 비전은 도전적이고 추구할 가치가 있으며, 신뢰할만한 것이어야 한다.
② 에너지 주입 (energizing)
'에너지 주입'이란 리더의 개인적 흥분과 에너지를 표현하고 성공을 위한 자신의 능력에 대한 자신감을 나타냄으로써 조직구성원을 동기부여 시키는 것을 의미한다.
③ 가능성 부여 (enabling)
'가능성 부여'란 조직구성원들이 과업을 수행하는 과정에서 필요한 심리적인, 감정적인 도움을 주는 것으로 리더는 감정이입의 방법을 사용한다.
비전과 의사소통은 카리스마적 리더십이 중요한 관점이다. 다양한 나라와 여러 상황에서 비전 있는 리더십에 대한 필요성이 강조되고 있다.
3. 카리스마적 리더십의 문제점
글로벌 시대에 경영전략상 카리스마는 몇 가지 문제점을 안고 있다. 카리스마와 관련된 많은 속성들이 리더십에 공헌하는 것으로 보여지고 있지만 카리스마적 리더가 윤리적 기준을 넘어서게 되면 크게 믿고 의지하고 있는 추종자들을 자신의 개인적 야망이나 목적을 달성하는데 이용할 수 있다. 그리고 리더에게 카리스마적이라는 평가를 가져다주었던 바로 그 속성들이 결국 리더 자신을 파괴시키는 요소로 작용하게 될 수도 있다.
그러나 글로벌 시대 경영전략에서 카리스마란 리더의 이미지를 카리스마적 리더로서 의식적으로 창조한 대량정보의 산물이며, 기업을 성장시키는 원동력으로 표현했다. 이러한 추세는 글로벌 시대의 시대적, 경쟁적 혼란한 사회의 속성과 이를 대응하는 전략적 자질조건 때문에 필연적으로 발생한다.
카리스마적 리더는 비상한 인물을 창조하기 위하여 의식적으로 훈련시키는 광고요소와 숙련된 매개체의 산물이다. 글로벌 시대에 있어서 대중매체, 특히 영상매체의 발달에 기인하여 용모와 학력, 경력, 지역, 색깔 등 카리스마적 리더의 특징으로 부각되고 있으며, 카리스마적 리더는 생동감 있는 어투를 구사하며 어구의 달변과 현혹 속에 중요한 내용을 여러 차례 반복하여 말한다. 카리스마적 리더가 전달하는 전략적 메시지는 간단하며 공감대를 형성할 수 있는 내용을 주제로 이야기하고 고객들이 반응을 보이도록 유도한다. 또한 글로벌 시대 카리스마는 베버의 초점인 개인과 임의라기보다는 전략적 승리의 단계관리 광고효과와 더 많은 관계가 있다.
① 영상화 (envisioning)
'영상화'란 바람직한 미래의 비전을 창조하는 것이며, 이때 비전은 도전적이고 추구할 가치가 있으며, 신뢰할만한 것이어야 한다.
② 에너지 주입 (energizing)
'에너지 주입'이란 리더의 개인적 흥분과 에너지를 표현하고 성공을 위한 자신의 능력에 대한 자신감을 나타냄으로써 조직구성원을 동기부여 시키는 것을 의미한다.
③ 가능성 부여 (enabling)
'가능성 부여'란 조직구성원들이 과업을 수행하는 과정에서 필요한 심리적인, 감정적인 도움을 주는 것으로 리더는 감정이입의 방법을 사용한다.
비전과 의사소통은 카리스마적 리더십이 중요한 관점이다. 다양한 나라와 여러 상황에서 비전 있는 리더십에 대한 필요성이 강조되고 있다.
3. 카리스마적 리더십의 문제점
글로벌 시대에 경영전략상 카리스마는 몇 가지 문제점을 안고 있다. 카리스마와 관련된 많은 속성들이 리더십에 공헌하는 것으로 보여지고 있지만 카리스마적 리더가 윤리적 기준을 넘어서게 되면 크게 믿고 의지하고 있는 추종자들을 자신의 개인적 야망이나 목적을 달성하는데 이용할 수 있다. 그리고 리더에게 카리스마적이라는 평가를 가져다주었던 바로 그 속성들이 결국 리더 자신을 파괴시키는 요소로 작용하게 될 수도 있다.
그러나 글로벌 시대 경영전략에서 카리스마란 리더의 이미지를 카리스마적 리더로서 의식적으로 창조한 대량정보의 산물이며, 기업을 성장시키는 원동력으로 표현했다. 이러한 추세는 글로벌 시대의 시대적, 경쟁적 혼란한 사회의 속성과 이를 대응하는 전략적 자질조건 때문에 필연적으로 발생한다.
카리스마적 리더는 비상한 인물을 창조하기 위하여 의식적으로 훈련시키는 광고요소와 숙련된 매개체의 산물이다. 글로벌 시대에 있어서 대중매체, 특히 영상매체의 발달에 기인하여 용모와 학력, 경력, 지역, 색깔 등 카리스마적 리더의 특징으로 부각되고 있으며, 카리스마적 리더는 생동감 있는 어투를 구사하며 어구의 달변과 현혹 속에 중요한 내용을 여러 차례 반복하여 말한다. 카리스마적 리더가 전달하는 전략적 메시지는 간단하며 공감대를 형성할 수 있는 내용을 주제로 이야기하고 고객들이 반응을 보이도록 유도한다. 또한 글로벌 시대 카리스마는 베버의 초점인 개인과 임의라기보다는 전략적 승리의 단계관리 광고효과와 더 많은 관계가 있다.
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