목차
<목차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 과거 채용방식 (1980년대)
2. 과거와 현재의 채용방식의 변화표
3. 과거 기업 채용의 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 토론주제
* 참고자료
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 과거 채용방식 (1980년대)
2. 과거와 현재의 채용방식의 변화표
3. 과거 기업 채용의 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 토론주제
* 참고자료
본문내용
먼저 왜 인력채용이 필요한지, 어떤 분야의 어떤 스킬을 가진 사람을 채용할 것인지가 일의 차원에서 명확히 설정되어 있어야 한다. 그리고 대량채용보다는 개별 채용, 정기 채용보다는 수시 채용 위주로 채용방식을 전환해야 한다. 또한 경력 채용은 매우 부분적으로만 이루어 졌다. 최근 기업 환경이 급변하면서 기업이 원하는 인재상이 변하고 있고, 국제화로 인하여 우수인재 확보가 기업의 생존과 직결되면서 채용의 중요성이 부각되고 있다. 과거의 조직 충성적인 인재에서 창의성이 높은 인재로 인재상이 변화되었고, 국제화가 가져다준 커다란 과제가 글로벌 마인드를 갖춘 리더와 핵심인재를 확보하는 일이다. 아이러니컬하게도 청년실업이 60만에 다다르고 있는 현 시점에서 일부 직종 및 자격을 갖춘 인재의 채용은 점점 더 어려운 과제가 되고 있다. 이에 발맞추어 대기업에서는 우수인재의 채용이 으뜸가는 전략으로 자리 잡고 있다. 고용패턴에도 많은 변화가 일어나고 있다. 취업선호도의 변화에 따라 학력, 전공, 나이, 성별 등을 무시하거나 신규사원의 취업 제한연령을 폐지하고 쌍방향 면접, 자율복장 면접 등 다양한 면접기법이 개발되는 등 다양한 변화가 나타나고 있다. 또 학력주의에서 실력주의로 변화하고 있으며 여성채용 비중이 점차 확대되고 있다.
Ⅳ. 토론주제
1. 과거의 채용방식(1980년대)이 현재의 채용방식보다 효과적인 것은 무엇인가?
2. 과거에 학벌, 성적을 중심이었던 채용과 현재 직무적성검사를 통한 채용을 비교했을 때, 어느 쪽이 기업의 업무성과를 더 높이는가?
3.
*참고자료
LG주간경제-한국기업의 HR 패러다임 혁신방향
Ⅳ. 토론주제
1. 과거의 채용방식(1980년대)이 현재의 채용방식보다 효과적인 것은 무엇인가?
2. 과거에 학벌, 성적을 중심이었던 채용과 현재 직무적성검사를 통한 채용을 비교했을 때, 어느 쪽이 기업의 업무성과를 더 높이는가?
3.
*참고자료
LG주간경제-한국기업의 HR 패러다임 혁신방향
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