목차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 리더십에 대한 학자들의 정의
2. 여러 학자들의 리더십 정의에 바탕한 자신만의 정의
3. 우리나라 대통령의 리더십이 간접적 혹은 직접적 발현한 사례 정리 및 그 효과 분석
1) 노무현 대통령의 리더십이 직접적으로 발현한 사례
2) 이론을 바탕으로 한 효과 평가
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
Ⅱ 본론
1. 리더십에 대한 학자들의 정의
2. 여러 학자들의 리더십 정의에 바탕한 자신만의 정의
3. 우리나라 대통령의 리더십이 간접적 혹은 직접적 발현한 사례 정리 및 그 효과 분석
1) 노무현 대통령의 리더십이 직접적으로 발현한 사례
2) 이론을 바탕으로 한 효과 평가
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
본문내용
로 의견을 나누어 의사소통 경로를 개방ㆍ확대하였고 새로운 정보의 교환이 활발하게 이루어질 수 있도록 하였다. 그 결과 참모들의 지식과 기술을 잘 활용하였으며 이를 통해 대북 포용정책 기조를 유지하는 가운데 남북회담과 교류협력 사업들을 지속적으로 확대하는 효과를 얻을 수 있었다. 이는 노무현 대통령의 리더십이 적극적으로 발휘된 것이라 평가할 수 있을 것이다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 리더십에 대한 학자들의 정의를 10개 이상 정리 후 이를 바탕으로 리더십에 대한 자신만의 정의를 제시하고 우리나라 대통령의 리더십이 간접적 또는 직접적으로 발현한 사례를 찾아 정리한 후 그 효과에 대해 이론을 바탕으로 평가해 보았다. 노무현 대통령은 개인의 중요성을 강조하여 참여형 리더십을 발휘함으로써 부하 직원들을 잘 활용하는 리더십을 보였다고 하겠다. 특히 대북관계에 있어 이러한 리더십을 십분 발휘하여 남북관계를 안정화시킨 결과를 이루어냈다고 생각한다.
Ⅳ 참고문헌
- 김호홍, “대통령의 대북정책 리더십 유형 연구”, 가천대, 2013
- 이인석, “리더십이론 발전과정을 통한 리더십개발에 관한 연구”, 동신대, 2011
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
Ⅲ 결론
이상과 같이 리더십에 대한 학자들의 정의를 10개 이상 정리 후 이를 바탕으로 리더십에 대한 자신만의 정의를 제시하고 우리나라 대통령의 리더십이 간접적 또는 직접적으로 발현한 사례를 찾아 정리한 후 그 효과에 대해 이론을 바탕으로 평가해 보았다. 노무현 대통령은 개인의 중요성을 강조하여 참여형 리더십을 발휘함으로써 부하 직원들을 잘 활용하는 리더십을 보였다고 하겠다. 특히 대북관계에 있어 이러한 리더십을 십분 발휘하여 남북관계를 안정화시킨 결과를 이루어냈다고 생각한다.
Ⅳ 참고문헌
- 김호홍, “대통령의 대북정책 리더십 유형 연구”, 가천대, 2013
- 이인석, “리더십이론 발전과정을 통한 리더십개발에 관한 연구”, 동신대, 2011
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
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