BSC(균형성과관리)의 모든 것 (발표자료, 리포트 활용 가능)

소개글

BSC(균형성과관리)의 모든 것 (발표자료, 리포트 활용 가능)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. BSC 개요
1. BSC 등장
2. BSC 정의
3. Mission/비전, 전략 그리고 BSC
4. 주요 용어의 관점
5. Strategy Map 예제1 - CEO View Point
5. Strategy Map 예제2 - 생산본부장 View Point
6. BSC 구성요소
7. BSC 특성
8. BSC에 의한 경영전략 모델의 접근 방안
9. 성과평가체계 Architecture
10. 측정지표 사례 – 재무적 관점
10. 측정지표 사례 – 고객 관점
10. 측정지표 사례 – 내부 비즈니스 프로세스 관점
10. 측정지표 사례 – 학습/성장 관점
11. BSC 적용의 Checkpoint
12. BSC 활용

Ⅱ. BSC 추진전략
1. 추진 목적 (1/2) - 전략 실행력 강화
1. 추진 목적 (2/2) – 성과 지향의 문화 형성
2. 전략적 성과관리 추진 체계
3. 추진 단계 상세
4. 전사 평가지표 설계 프로세스
5. 본부 평가지표 설계 프로세스
6. 부서 평가지표 개발 체계
7. 시스템 구축방안
8. 시스템 구축단계

Ⅲ. BSC 추진사례 (IT 업체 기준 사례)
1. 회사 일반 개요
2. 비전전략과의 연계
3. 성과관리체계 Framework
4. 성과지표의 개발과 측정
5. Balanced Scorecard 시스템 구축

Ⅳ. BSC 성공사례
1. 각 업종별 BSC 성공사례 소개
2. BSC 도입 시 고려해야 할 10가지 질문

본문내용

전략 실행을 위한 대안 : Balanced Scorecard
전통적인 성과관리 제도는 재무중심, 단기성과 중심, 결과중심, 전략/고객과의 관련성 미흡, 정보생산능력 미흡 및 진단통제 목적으로 활용하는 등 많은 문제점 내포
기업의 비전 및 전략목표를 달성하기 위하여 전략목표와 연계된 개념의 성과관리제도의 도입이 요구되고 있으며, 그 대안으로 BSC (Balanced Scorecard)라는 경영기법이 대두되기 시작 ..

키워드

BSC,   균형성과관리,   경영전략,   IT 컨설팅,   BSC(균형성과관리