사회복지실천현장에서의 바람직한 행정가란 무엇인가?

소개글

사회복지실천현장에서의 바람직한 행정가란 무엇인가?에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
가. 사회복지행정가의 자질
나. 사회복지행정가의 활동에 필요한 기본요소
다. 사회복지행정가의 태도
라. 사회복지행정가의 역할
3. 결론

본문내용

를 설정하고 업무를 적절히 계획하고 역할을 명확히 하며 진행을 점검하고 피드백을 제공하여 명확한 기대를 확립해야 한다.
조력자의 역할 조력자의 역할을 수행하는 데 능통한 사회복지행정가들은 보호적이며 감정 이입적 개입을 해야 한다.
촉진자의 역할 사회복지행정가는 작장 내의 개인 및 집단들 사이에 상호작용을 촉진시키고 직원들 간의 원만한 화합된 인간관계의 조성을 위하여 의도적인 관심을 가지고 노력할 것이 요청된다.
점검자의 역할 역할을 효과적을 수행하기 위해서 행정가는 기술적으로 유능하고 잘 준비될 필요가 있다.
조정자의 역할 조정자로서의 행정가의 행동은 조직을 유지하고, 조정과 통제를 통해 조직의 안정성과 업무의 흐름을 유지한다. 만약 목표달성을 위해 적절한 조정과 통제가 이루어지지 못한다면 조직전체는 침체되고 생산성은 낮게 되어 비용 또는 노력의 낭비를 초래할 우려가 있다.
결론사회복지행정에 있어서 환경변화의 두드러진 점은 서비스 기대수준 재고와 복지수요의 증가이다. 즉 교육수순의 향상 및 소득의 증가에 따라 시민의 복지행정서비스에 대한 기대수준이 높아지는 것과 함께 소득격차 및 노령층 인구의 확대에 따라 복지수요가 크게 증가하고 있다. 따라서 사회복지행정은 이와 같은 사회변화에 적절히 대처에 나아가야 한다. 우선 소득격차의 확대 및 노령층의 증가에 맞추어 볼 때 새로운 복지서비스의 획기적 확대가 요구된다. 일반 행정의 개념을 정의해보면, 행정이란 특정조직의 구성원이 공동목표를 향하여 행동하는 과정이며, 진술된 목적을 달성하기 위하여 계획, 조직, 지도, 통제 등의 과정을 통하여 모든 자원을 조달하고 배분하며 집행하는 활동이라고 할 수 있다. 하지만 사회복지조직에서 행정은 지역사회의 욕구를 충족시킬 수 있도록 돕기 위해서 존재하며 행정을 통해서 사회복지조직에 의해 제공되는 서비스는 손상된 사회기능의 회복과 좀더 효과적인 사회기능을 위해 사회적 개인적으로 필요한 자원을 공급, 사회적 역기능의 예방 등이 있다. 따라서 큰 의미에서 사회복지행정은 사회전체에 영향을 미치는 매우 중요한 역할을 하고 보다 문제해결을 위해 보다 적극적으로 행동하는데 그 의미가 있다고 볼 수 있다. 나는 이처럼 사회복지행정가가 되면 조직과 기능상의 운영에 있어서 보다 유연한 사회복지기관이 될 수 있도록 노력하며 권위주의를 내세우는 조직이 되기보다는 지역 밀착형 복지조직, 사회구성원이 같이 동참할 수 있는 행정가가 되도록 노력할 것이다.

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