목차
1. 들어가기
2. 지역사회 수준의 사회복지실천의 개념
3. 사회복지사의역할과 업무
1) 거시적 실천 전문가
2) 지역사회에 관한 지식
3) 조직에 관한 지식
4) 기금 마련과 운영에 관한 지식
5) 민관협력
6) 대중매체 대표자와의 관계
7) 대중매체 활용을 위한 기술
8) 기금 모금
9) 기금 모금 방법
10) 정치적 활동과 로비
11) 문제해결을 위한 지역사회계획
12) 가치와 거시적인 실천
13) 거시적 실천의 모델들(Models of Macro Practice)
4. 맺은 말
참고문헌
2. 지역사회 수준의 사회복지실천의 개념
3. 사회복지사의역할과 업무
1) 거시적 실천 전문가
2) 지역사회에 관한 지식
3) 조직에 관한 지식
4) 기금 마련과 운영에 관한 지식
5) 민관협력
6) 대중매체 대표자와의 관계
7) 대중매체 활용을 위한 기술
8) 기금 모금
9) 기금 모금 방법
10) 정치적 활동과 로비
11) 문제해결을 위한 지역사회계획
12) 가치와 거시적인 실천
13) 거시적 실천의 모델들(Models of Macro Practice)
4. 맺은 말
참고문헌
본문내용
사회복지사의 업무가 될 수 있으며, 이러한 업무에도 최선을 다해야 한다(임원선, 2003).
11) 문제해결을 위한 지역사회계획
지역사회에는 여러 가지 문제들이 있다. 이러한 문제를 해결하기 위해서 전문적 지식을 갖춘 사회복지사에 의해 문제해결이 시도된다. 지역사회계획이란 사회복지사를 통해 문제해결을 도모하는 활동 전반을 의미한다. 지역사회계획은 다음과 같은 단계를 통해 수립된다(Zastrow, 1999).
첫째, 사전계획하기: 요청할 질문 만들고 검토하기
계획을 세우기에 앞서서 면밀한 검토가 필요하다. 문제에 대한 정확한 인식을 위해 문제가 무엇인가를 물어볼 필요가 있다.
둘째, 계획하기: 계획에 따른 구체적인 진행과정 설정하기
1단계는 문제를 사정하는 것이다. 2단계는 문제를 명확히 하는 것이다. 3단계는 목적을 정하는 일이다. 4단계는 목적에 따른 구체적인 목표를 세우고, 5단계는 목표를 위한 전략을 정하는 것이다.
셋째, 계획에 대한 평가하기
계획과정의 마지막 단계는 목적 달성을 위한 전략을 이행하고 모니터하며 평가는 것이다.
12) 가치와 거시적인 실천
거시적인 실천에서 사회복지사가 가져야 할 중요한 가치는 사회복지사가 지역사회의 문제를 해결하는 주체가 아니라는 사실을 인식하는 것이다. 사회복지사는 지역주민 스스로가 문제를 해결하도록 돕는 조력자이며, 대변자 그리고 촉진자일 뿐이라는 것을 항상 생각하고 있어야 한다(이준우 외, 2009).
13) 거시적 실천의 모델들(Models of Macro Practice)
첫 번째 모델로는 지역사회개발을 들 수 있다. 지역사회개발은 자조가 목적이다. 즉 지역사회의 능력을 통합해 지역사회 주민 스스로 문제를 해결해 나가도록 하는 것이다. 이 모델에서 사회복지사는 촉진자 그리고 조정자로서의 역할을 하게 된다(김상균 외, 2001).
두 번째 모델은 사회계획이다. 이 모델의 목표는 지역사회의 실제적인 문제를 해결하는 것이다. 이 모델에서 사회복지사는 문제 사실의 수집자 및 분석가, 프로그램 수행자, 일을 용이하게 하는 사람으로 그 역할을 자리매김한다(최일섭 외, 2006).
세 번째 모델은 사회행동이다. 이는 불리한 상황에 있는 인구집단이나 사회적 불공평 · 불평등을 해소하고자 하는 것이다. 이 모델에서 사회복지사는 활동가, 옹호가, 중개인, 협상자의 임무를 수행한다(김상균 외, 2001).
4. 맺은 말
사회복지사는 한 개인의 가족 그리고 집단뿐만 아니라 지역사회라고 하는 거시적인 차원에도 관심을 가져야 하고, 지역사회의 자원과 조직을 활용할 수 있는 능력도 가지고 있어야 한다. 어떤 면에서 사회복지사는 다재다능한 능력을 소유해야하기에 아무나 사회복지사가 될 수 없다고 느끼게 될지도 모르겠다. 더욱이 현대 사회에서 복잡한 여러 가지 문제들을 가지고 있는 서비스이용자의 문제를 해결해 주는 완벽한 사회복지사는 어쩌면 불가능할지도 모르겠다(임원선, 2003).
그래서 현대 사회복지사는 문제를 가지고 있는 서비스이용자가 스스로 그 문제를 분명하게 이해하고 그 자신의 능력을 개발하여 스스로 해결해 나가도록 돕는 역할을 해야 하며 지역사회의 자원과 도구를 사용하여 문제를 해결할 수 있는 범위를 보다 더 넓혀 주는 일을 해야 할 것이다. 사회복지사는 이제 더 이상 해결사가 아니라 코디네이터(조정자)이며 문제 해결을 위한 조력자여야 한다.
참고문헌
설진화 저, 사회복지실천기술론, 양성원 2016
권중돈 저, 인간행동과 사회복지실천, 학지사 2014
사회복지교육연구센터 저, 사회복지실천론, 나눔의집 2015
이재풍, 곽종형 외 저, 사회복지실천론, 에듀컨텐츠휴피아 2015
박치상, 김옥희 외 저, 사회복지개론, 양서원 2016
11) 문제해결을 위한 지역사회계획
지역사회에는 여러 가지 문제들이 있다. 이러한 문제를 해결하기 위해서 전문적 지식을 갖춘 사회복지사에 의해 문제해결이 시도된다. 지역사회계획이란 사회복지사를 통해 문제해결을 도모하는 활동 전반을 의미한다. 지역사회계획은 다음과 같은 단계를 통해 수립된다(Zastrow, 1999).
첫째, 사전계획하기: 요청할 질문 만들고 검토하기
계획을 세우기에 앞서서 면밀한 검토가 필요하다. 문제에 대한 정확한 인식을 위해 문제가 무엇인가를 물어볼 필요가 있다.
둘째, 계획하기: 계획에 따른 구체적인 진행과정 설정하기
1단계는 문제를 사정하는 것이다. 2단계는 문제를 명확히 하는 것이다. 3단계는 목적을 정하는 일이다. 4단계는 목적에 따른 구체적인 목표를 세우고, 5단계는 목표를 위한 전략을 정하는 것이다.
셋째, 계획에 대한 평가하기
계획과정의 마지막 단계는 목적 달성을 위한 전략을 이행하고 모니터하며 평가는 것이다.
12) 가치와 거시적인 실천
거시적인 실천에서 사회복지사가 가져야 할 중요한 가치는 사회복지사가 지역사회의 문제를 해결하는 주체가 아니라는 사실을 인식하는 것이다. 사회복지사는 지역주민 스스로가 문제를 해결하도록 돕는 조력자이며, 대변자 그리고 촉진자일 뿐이라는 것을 항상 생각하고 있어야 한다(이준우 외, 2009).
13) 거시적 실천의 모델들(Models of Macro Practice)
첫 번째 모델로는 지역사회개발을 들 수 있다. 지역사회개발은 자조가 목적이다. 즉 지역사회의 능력을 통합해 지역사회 주민 스스로 문제를 해결해 나가도록 하는 것이다. 이 모델에서 사회복지사는 촉진자 그리고 조정자로서의 역할을 하게 된다(김상균 외, 2001).
두 번째 모델은 사회계획이다. 이 모델의 목표는 지역사회의 실제적인 문제를 해결하는 것이다. 이 모델에서 사회복지사는 문제 사실의 수집자 및 분석가, 프로그램 수행자, 일을 용이하게 하는 사람으로 그 역할을 자리매김한다(최일섭 외, 2006).
세 번째 모델은 사회행동이다. 이는 불리한 상황에 있는 인구집단이나 사회적 불공평 · 불평등을 해소하고자 하는 것이다. 이 모델에서 사회복지사는 활동가, 옹호가, 중개인, 협상자의 임무를 수행한다(김상균 외, 2001).
4. 맺은 말
사회복지사는 한 개인의 가족 그리고 집단뿐만 아니라 지역사회라고 하는 거시적인 차원에도 관심을 가져야 하고, 지역사회의 자원과 조직을 활용할 수 있는 능력도 가지고 있어야 한다. 어떤 면에서 사회복지사는 다재다능한 능력을 소유해야하기에 아무나 사회복지사가 될 수 없다고 느끼게 될지도 모르겠다. 더욱이 현대 사회에서 복잡한 여러 가지 문제들을 가지고 있는 서비스이용자의 문제를 해결해 주는 완벽한 사회복지사는 어쩌면 불가능할지도 모르겠다(임원선, 2003).
그래서 현대 사회복지사는 문제를 가지고 있는 서비스이용자가 스스로 그 문제를 분명하게 이해하고 그 자신의 능력을 개발하여 스스로 해결해 나가도록 돕는 역할을 해야 하며 지역사회의 자원과 도구를 사용하여 문제를 해결할 수 있는 범위를 보다 더 넓혀 주는 일을 해야 할 것이다. 사회복지사는 이제 더 이상 해결사가 아니라 코디네이터(조정자)이며 문제 해결을 위한 조력자여야 한다.
참고문헌
설진화 저, 사회복지실천기술론, 양성원 2016
권중돈 저, 인간행동과 사회복지실천, 학지사 2014
사회복지교육연구센터 저, 사회복지실천론, 나눔의집 2015
이재풍, 곽종형 외 저, 사회복지실천론, 에듀컨텐츠휴피아 2015
박치상, 김옥희 외 저, 사회복지개론, 양서원 2016
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