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다. 또한 좋은 리더라면 조직이 잘못된 방향으로 가는 것을 막고 지속적인 성장을 향해 나아갈 수 있도록 올바른 리더십을 보여야 한다고 기억에 오래 남을 것 같다. 아울러 “좋은 리더가 되기 전에 나쁜 리더가 되지 말자. 모두 성장시키겠다는 생각을 버려야 한다. 공정함이란 모든 직원을 똑같이 대하는 것이 아니라 직원들이 가진 업무에 대한 태도, 의욕, 성장하겠다는 의지에 상응하는 시간과 도움을 줘야 한다.” 등도 현실적인 조언으로 꼭 실천하고 싶을 만큼 가슴에 와 닿았다.
결론적으로 내가 저자로부터 선택한 리더십은 책임감이다. 저자는 리더는 처음부터 끝까지 \'자신이 통제할 수 없는 일에 책임을 지는 사람\'이어야 한다고 말한다. 리더는 군림의 자리가 아니라 희생과 배려, 그리고 책임의 자리임을 절감한다.
결론적으로 내가 저자로부터 선택한 리더십은 책임감이다. 저자는 리더는 처음부터 끝까지 \'자신이 통제할 수 없는 일에 책임을 지는 사람\'이어야 한다고 말한다. 리더는 군림의 자리가 아니라 희생과 배려, 그리고 책임의 자리임을 절감한다.
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