리더-부하 교환이론과 리더의 귀인행동

소개글

리더-부하 교환이론과 리더의 귀인행동에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 리더-멤버 교환이론
(1) 교환관계의 초기이론
(2) 교환관계의 수정이론
(3) 교환관계 수준의 측정 : LMX의 측정
2. 부하에 대한 리더의 귀인행동
(1) 귀인과 팔로워십
(2) 부하에 대한 리더의 귀인 단계
(3) 교환관계 수준에 따른 귀인행동 차이
(4) 부하의 실패에 대한 리더의 수정대책
3. 리더에 대한 부하의 귀인행동
(1) 부하도 리더를 판단한다
(2) 리더에 대한 부하의 귀인행동 결정요인
(3) 암묵적 리더십 이론
4. 인상관리
(1) 부하의 인상관리
(2) 리더의 인상관리
5. 자기관리

본문내용

1. 리더-멤버 교환이론


부하는 한 명이 아니라 여러 명, 부하들은 서로 다름
수직적 상호 영향관계

초기 : 리더의 영향력은 하향적 방향만 생각  상향적 방향 : 부하도 리더에게 영향력을 행사
수직적 양자연계이론(vertical dyadic linkage theory : VDL) :
리더와 부하의 상호작용


2. 부하에 대한 리더의 귀인행동

(1) 귀인과 팔로워십

* 리더십 귀인이론

- 리더와 부하의 상호관계에서 우선 부하에 대한 리더의 태도는 부하의 능력, 충성심, 태도와 행동 등에 따라 결정될 것임

- 그러나 사실 자세히 보면 부하의 능력과 태도, 행동 자체가 아니라 리더가 부하의 능력과 행동을 어떻게 지각하고 판단하는지에 달려 있음

키워드

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