|
2. 성공사례
3. 실패사례
Ⅸ. 용도변경투자
1. 용도변경투자전략
2. 성공사례
3. 실패사례
Ⅹ. 권리금 투자전략
1. 권리금 투자전략
2. 성공사례
3. 실패사례
ⅩⅠ. 주택으로 상가 만들기
2. 성공사례
3. 실패사례
ⅩⅡ. 결 론
|
|
|
용도의 건축물 개발 등 다른 아파트와는 상이한 차별화로 새로운 시장을 개척하고 DP 차별화 및 쉽게 접근할 수 있는 모델하우스로 소비자의 접근 또한 용이하게 해 효과적인 마케팅 전략을 수립뿐만 아니라 소비자들에게 상품에 대해 효율적
|
|
|
선정/조사
1. 마케팅조사
2. 시장세분화
3. 차별화와 포지셔닝
Ⅲ.세부 사업계획
1. 사업명
2. 사업지역
3. 건축물의 용도
4. 사업 규모와 예산
Ⅳ.마케팅 믹스
1. 제품전략
2. 촉진전략
3. 유통전략
4. 가격전략
Ⅴ.기타
1. 첨부자료
|
|
|
부동산중개업과 같이 용역 서비스에 따른 적정 수수료제도가 조기에 법제화 되어야 한다.
다섯째 : 서비스의 질 향상과 업계위상제고를 위해 임대차대행사업자의 시장진입시 건물소유주(임대인)측에서는 PQ제도(사전적격심사제도) 실시가
|
|
|
부동산 금융 시스템과 연계한 리모델링 시장 개발로는 금융 서비스 제공 능력의 확보는 시장 개척의 필수 요건이 필요하다. 사업 타당성(기획)과 금융 서비스 제공 여부가 리모델링 의사 결정의 관건으로는 민간 또는 공공의 제도권 금융 서
|
|
메뉴펼치기
