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오션 전략을 위한 향후 방향
바다에 첫발을 디디면 푸른 색이지만 좀 지나서 남들이 들어와 비비고 싸우면 붉게 변해버린다. 그래서 늘 새로운 것을 찾아 나서라는게 블루 오션이 주장하는 핵심전략이라고 생각된다. 한국인이 잘 하는 IT 분야
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오션의 거상 - 안치용, 해바라기, 2006
경영전략 사례집 - 장세진, 박영사,2003
메이저 브랜드를 만드는 브랜딩 - 브랜드메이저, 새로운 사람들, 2001 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. 성공요인 분석
6. 새로운 전략 방안
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Credit Suisse, What is the Real Value of An iPod? 2006.05.23
- iPod: How Big Can it Get? 2006.05.23
- 정보통신산업동향-디지털 어플라이언스, 이은민 2005.12 정보통신정책연구원
목차
1. 연구의 배경 및 목적
1) 선정기업에 대한 소개
(1)애플사의 역사
(2) 스티브 잡스
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Care제품 중 Styling agents의 제품 type별 판매량 추이(2003-2007)
2. 최근 Hair Care market 및 신제품 동향
A. 한방컨셉의 Hair care시장 성장역사와 배경 및 제품소개
B. 두피케어 및 탈모관리: '블루오션(blue ocean)’
C. 두피케어 관련 각사별 신
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care.com/
유한킴벌리 http://www.yuhan-kimberly.co.kr/
존슨앤존슨 http://www.jnj-korea.co.kr/
존슨즈베이비 http://www.johnsonsbaby.co.kr/ 1. 서론
2. 대상 기업과 시장에 대한 개괄적 소개
2.1 기업 소개
2.1.1 연혁
2.1.2 사업 분야
2.2 베이비 스킨케어 시
유한킴벌리 기업분석, 그린핑거 마케팅, 유한킴벌리,그린핑거,기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,s,
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