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네슬레는 더 많은 제3세계의 국가에 시장을 개척할 것이며 새로운 문화의 ‘중개자’역할을 계속할 것이다. 그러기 위해서는 사회적인 책임과 윤리경영을 잊어서는 안 될 것이다.
<참고자료>
www.nestle.com
www.nestle.co.kr
www.mocie.go.kr
www.brandano
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네슬레의 사업원칙
“네슬레는 사업을 하고 있는 해당국가의 비즈니스 및 문화, 종교 관습을 따른다”
비즈니스 목적: 소비자,주주,직원, 사업 파트너들과 네슬레가 사업을 하고 있는 국가, 지역 경제의 가치를 높이는것
장기적 비즈니스
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3. 네슬레의 한국 진출 시 문제점과 개선 방향
1) 한국진출시의 문제점
2) 숫자로 본 한국네슬레
3) 현황과 현지화 노력
4. M&A 함정에 빠진 네슬레
1) 문제점
2) 2007년 목표 시스템 일원화 추진 - 범세계적 조정능력 강화
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현황 및 활성화 방안에 관한 연구, 한국산학경영학회
◇ 최수규(2002), 재래시장의 활성화 : 「중소기업의 구조개선과 재래시장 활성화를 위한 특별조치법」제정, 한국개발연구원 Ⅰ. 중소기업과 전자상거래시장
1. 장애 요인 분석
2. 활성
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현황
(단위: 백만원, %)
구분
매출액
라면
스낵
수출
음료
기타
2000
11,465
7,716(66.4%)
1,848(16.1%)
652(5.7%)
381(3.3%)
868(7.6%)
2001
12,177
8,184(67.2%)
1,858(15.3%)
659(5.4%)
527(4.3%)
949(7.8%)
2002
13,396
9,012(67.3%)
2,035(15.2%)
647(4.9%)
660(4.9%)
1042(7.7%)
2003
15,217
10,041(66.0%)
2,160(
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