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디지털 명품관에서는 첨단 디지털 제품을 살펴볼 수 있으며, KT 체험관에서는 유무선 초고속인터넷 서비스를 자유롭게 이용할 수 있다. SKT도 지난 5월 웰빙형 TTL존을 오픈해 친환경 휴식공간을 제공하고 있다. 이광헌 코엑스 홍보팀장은 \"앞
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명품 브랜드를 대폭 확대하여 판매하는 ‘매스티지 존(Zone)’의 수익이 크게 늘고 있다. * 매스티지 마케팅
* 확산되는 매스티지(Masstige) 마케팅
* 명성과 감성적 만족을 주는 매스티지(Masstige) 상품
* 소비 패턴의 고급화와 다양화에
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디지털 시대의 화두인 콘텐츠와의 컨버전스(융합)를 얼마나 잘 해나가느냐에 그 중요성이 더 커진다. 그러므로 하드웨어와 소프트웨어·콘텐츠를 다 가지고 경쟁력을 꾸준히 키워나가야 할 것이다. 또, 미래를 위해, 기업신용을 위해서도 세
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디지털 시대의 화두인 콘텐츠와의 컨버전스(융합)를 얼마나 잘 해나가느냐에 그 중요성이 더 커진다. 그러므로 하드웨어와 소프트웨어콘텐츠를 다 가지고 경쟁력을 꾸준히 키워나가야 할 것이다. 또, 미래를 위해, 기업신용을 위해서도 세계
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디지털 환경 속에서도 변화하지 않는 가치를 창출할 수 있다는 것이다.
소비자들 역시 마찬가지이다. ‘이성적이고 휘발성 강한 현대 사회에서 전통적 가치의 고수’라는 의미를 통해 소비자에게도 존재 의미를 느끼게 하는 것이다. 수많은
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디지털 경제의 패러다임 ────────────────────2
제 2 절 e-비즈니스의 이해 ──────────────────────7
제 3 장 사례 기업에 대한 개요 ─────────────────────13
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명품 마케팅
3. 공동 마케팅(Co-Marketing)
4. 광고보다는 PR활동 중점
5. 적극적인 웹 마케팅
6. 퍼플카우(PurpleCow) 마케팅
Ⅳ. 아이리버의 시장환경 분석
1. 거대 경쟁사의 등장
2. MP3 폰 출시
3. 온라인 음악시장 유료화
Ⅴ. 아이리버의 향후
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존감의 혼란과 상실 등으로 나타나게 됩니다. 그 심각성이 계속해서 심화되고 있죠. 자신이 쇼핑중독인지 아닌지 쉽게 알아볼 수 있는 심리테스트가 하나 있습니다. 이 테스트의 결과를 맹목적으로 믿을 수는 없겠지만 그래도 자가 진단을 보
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디지털 시대의 민주주의』, 후마니타스, 344~352p, 2007.
Campbell, David F. J, The Basic Concept for the Democracy Ranking of the Quality of Democracy, Vienna: Democracy Ranking, 2008.
Lebi, Ethan J, Deliberative Democracy in America: A Proposal for a Popular Branch of Goverment. Pennsylvania State Uni
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존 피스크(2005), “대중문화의 이해”, 경문사, 박만준 역,
크리스 앤더슨(2006), 『롱테일 경제학』, 랜덤하우스, 이노무브그룹 역.
한성희, 여정성(2007), “TV 드라마 속의 PPL 규제 개선방안 연구”, 『소비자정책교육연구』, 제3권 2호, pp43-62.
한
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(주)디지털존에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황,
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존과 다른 방식의 문제 해결 경험
8.공동과업에서의 어려움 극복 사례
8.1 공동과업에서 발생한 어려움
8.2 극복을 위한 노력과 적용한 전략
9.입사 후 포부
9.1 회사가 본인을 합격시켜야하는 이유
9.2 본인이 회사에 기여할 수 있는 목표와
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수 있습니다. 이를 소비자들에게 효과적으로 전달하기 위해 메타버스 체험존, AI 기반 맞춤형 광고, 소비자 인터랙티브 콘텐츠을 활용한 마케팅 전략을 강화해야 한다고 생각합니다. 2025 삼성전자 DX부문 MX사업부-마케팅 자기소개서
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존경하는 분과 그 이유
경제, 경영은 더 이상 관련 직종 종사자들의 전문서적이 아니며 일반화되고 교양화 될 만큼 생활 깊숙이 파고들었습니다. 그런 의미에서 지식사회의 도래를 예견했던 현대 경영학의 창시자이자 대부로 불리는 피터 드
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존 사업영역을 △유비쿼터스 네트워크 △디지털 엔터테인먼트 △편의 솔루션 △비즈 솔루션 등 4대 영역으로 꾸준히 재편해왔다. 지난 2002년과 올해를 비교해봤을 때 전화사업이 차지하는 매출비중이 61%에서 49%로 감소한 반면에 인터넷 사업
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명품 및 파워브랜드를 강화하고, 가족 고객을 위한 엔터테인먼트 요소를 강화하는 등 새로운 문화공간을 개발하겠습니다. 저는 디지털전문점을 고품격 디지털백화점으로 업그레이드해 더 나은 쇼핑환경과 서비스를 제하면서 고객의 Needs를
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