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CHAPTER 1 - 경영철학, 이념, 가치
CHAPTER 2 – 경영방식
CHAPTER 3 – 인재양성 및 관리
CHAPTER 4 – 기업문화
Ⅳ GEㆍ도요타ㆍ삼성전자 생산 혁신 시스템 비교
Ⅴ 나아갈 방향 및 결론
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보고서 :
“GE는 왜 강한가?”, 삼성경제연구소, 1999
“잭 웰치 회장의 성공경영과 시사점”, 삼성경제연구소, 2001 Ⅰ. 서 언
Ⅱ. 도요타의 조직구조 및 리더십 분석
1. 조직구조 분석
(1) 공식화
(2) 집권화
(3) 복잡성
(4) 조직구조 분
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기업혁명 완결판. 물푸레
4. 신형균(1998). 구조조정기의 환경, 전략, 임금과 생산성에 관한 연구 GE와 두산그룹의 구조조정 사례. 연구보고서
5. 잭 웰치 외 2인(2005). (잭 웰치)위대한 승리. 청림출판
6. 제프리 크레임스(2003). 7인의 베스트 CEO 금세
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보고서 :
“GE는 왜 강한가?”, 삼성경제연구소, 1999
“잭 웰치 회장의 성공경영과 시사점”, 삼성경제연구소, 2001 목 차
Ⅰ. 서 언
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Ⅱ. 도요타의 조직구조 및 리더십 분석
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기업선정 배경 및 기업소개………………………………………………p.3
① 기업선정 배경
② 대표자 및 기업이념, 기업의 특징, 사업내용 등
③ 회사 연혁 및 규모(인원, 조직, 연 매출, 자산규모 등)
④ 브랜드 보유현황
2. 산업제
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