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반 만에 주가가 7~10배 급등했다.
높은 진입장벽을 갖춰 경쟁자가 거의 없는 업체들도 넓은 의미에서 블루오션형 종목으로 꼽힌다. 도시가스 업체가 대표적이다. 업종 대표주인 삼천리는 지난 2003년 이후 본격 반등하면서 최근 연일 사상 최고
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반쪽, 배 반쪽, 포도 반송이 이런 식으로 말이죠 그러면 과일을 썩혀서 버릴 일도 없을 것이고 돈도 낭비하지 않을 것 같습니다. 1. 블루오션
2. 레드오션전략
3. 블루오션과 레드오션의 의미와 차이점
4. 블루오션전략의 창출기업 사
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블루 오션 전략’은 경쟁과 무관한 전략 수립에서 출발한다는 점이 지난 반세기 동안 소개된 경영 전략론과 확실히 구별되고 있으며 그 전략의 핵심이 ‘고객의 가치 창조’라는 점이 우리 기업들에게 시사하는 바가 크다고 생각한다.
경쟁
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블루 오션전략이 우리에게 다가오는
것은 새로운 경제의 패러다임이 아닌 새로운 자신의 패러다임을 만들라는 뜻인 것 같다. ■ 블루오션(Blue Ocean)이란 ?
■ 레드오션(Red Ocean)과 블루오션(Blue Ocean)의 정의
■ 블루오션과 레드오션의
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부족하다는 사실을 인식하며 이만 글을 마칩니다.
※참고 문헌
1) 이해선, 『모아이 블루』, 그림같은세상, 2002, pp.70~71, pp.107~112.
2) 존 플렌리 폴 반 지음, 『이스터 섬의 수수께끼』, 유정화 옮김, 아침이슬, 2005, pp.34~36, pp.65~70, pp.277~295.
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