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일렉트릭)의 경영혁신
1. 변화의 필요성을 인식하여 획기적 변신전략 추구
2. 경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력연대 형성
3. GE현상을 정확히 파악한후 획기적 아이디어를 가지고 비전 구상
4. 세계최강의 경쟁력을 가진 기업이 되겠다는 비
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일렉트릭)의 연혁
Ⅲ. GE(제너럴일렉트릭)의 사업조직
1. \"Hub(軸) & Spoke(바퀴살)\" 조직구조
2. 전사 중심조직(Hub)의 구조와 운영
Ⅳ. GE(제너럴일렉트릭)의 6시그마활동
Ⅴ. GE(제너럴일렉트릭)의 위기관리
Ⅵ. GE(제너럴일렉트릭)의 인
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일렉트릭) 경영혁신 성공요인
1. GE경영혁신 성공요인
1) 변화의 필요성을 인식하여 획기적 변신전략을 추구했다.
2) 경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력연대를 형성했다.
3) 획기적 아이디어를 가지고 비전을 구상했다.
4) 조직구조를 포함한
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립에 미치는 영향은 다양한 것으로 나타났으나 여러 가지 환경의
변화도 기업비전수립에 많은 영향을 미쳤고 내부 종업원과 최고경영자도 기업
비전수립의 큰 영향요소이다.
IV. 비전의 유형
1981년 미국 제너럴일렉트릭(GE : General Electric)사의
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비전을 제시하라, 그 다음 구성원들이 회사의 비전을 자기 스스로 실천하도록 하라
(20) 작은 회사처럼 움직여라
(21) 도약을 목표로 삼아라
(22) 저항이 얼마나 큰가는 문제되지 않는다, 비용을 절감하라
(23) 더 빠르게 하라
(24) 조직의 장벽
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