|
삼성전자 개요
(2)성장 History
(3)주요경영진
(4)국내외사업장
(5)조직도
(6)사업구성
Chapter 2. Competitive Edges
(1)지속가능 경영
(2)해외시장 공략
(3)친환경 사업
(4)품질향상을 위한 투자
Chapter 3. Company Analysis
1. SWOP분석
2. Poter;s 5 Force Model
|
|
|
삼성경제연구소
▷ 오스카 G. 밍크 저, 유영만 역(1997), 열린조직 열린경영, 한국언론자료간행회
▷ 잭 스택 저, 한국능률협회정보출판팀 역(1996), 열린경영의 11가지, 한국능률협회
▷ 한국품질경영학회(2010), 참여 문화 기반의 열린 경영을 위
|
|
|
삼성과 LG같은 대기업이 뛰어들었다. 삼성과 LG는 반도체 기술을 이용해, 딤채와의 격차를 줄였다. 이들 대기업은 풍부한 자본력과, 유통망, 브랜드 인지도를 이용해 연구개발을 했고 시장점유율도 딤채를 바짝 추격하고 있다. LG의 경우 리듬
|
|
|
삼성전자의 에어컨 하우젠은 에너지를 최대 30%까지 절감할 수 있도록 만들어졌다.
이외에 에너지 효율을 고려한 LG전자의 스팀 트롬세탁기나 화석연료나 전기를 사용하지 않고 공기 등을 이용해 전기 사용량을 10% 이상 절감한 냉난방기 ‘템
|
|
|
삼성 SCX7545칼라복사기 160만원×1 = 160만원
프린터 삼성CLP-611NDK 66만원×2 = 132만원
냉온풍기 구입비
냉온풍기 냉난방기HPW-36H01 179만원×1 = 179만원
조달계획
운전자금의 100%와 시설자금의 5600만원은 자기자금으로 조달한다.
400만원+5600만원=6000만
|
|
메뉴펼치기
