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승진을 통한 경영진이 주를 이루고 있기에 높은
를 얻지 못했습니다.
두 번째로 공정성 분석에서는 특별한 위반사항 없이 공정성이나 투명성이 잘 이루어지
고 있습니다.
세 번째로 사회봉사기여도 인데 현대건설이 가장 낮은 점수를 받은 항
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건설이 지난 9월부터 실시하고 있는 `마이 스킬\'(My Skill) 제도는 바로 개인별 지식을 지식창고에 쏟아부은 후 조직이 언제든지 필요할 때마다 꺼내 쓸 수 있게 하자는 취지에서 도입됐다. 이미 `마이 스킬\'제도를 통해 콘크리트 구조물 보
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건설의 성사여부는 자신의 직위승진이나 보직발령에 영향을 미칠 수 있다.
현재 삶의 터전에 대한 생각, 경제적 여건, 거주지 및 부동산소유지의 위치 등에 따라 댐건설에 따른 주민들의 입장은 대단히 다양하게 나타날 수 있다. 예를 들어,
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건설업체들은 자체적으로 효율적인 조직으로 거듭나기 위해서 여러 모로 노력하고 있다. 특히 인사 제도 면에서는 ’성과주의‘의 도입에 따라 평가, 보상, 승진 제도 전반에 큰 변화가 일어나게 되었다. 여기에서는 ’성과주의‘ 개념이 구
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건설산업의 비정규직 인력고용
1. 비정규직 근로자의 고용동기
1) 인력운영의 신축성 확보(44%)
2) 인건비 절감(25%)
3) 현장특성에 맞는 인력활용(17%)
4) 기타(14%)
2. 비정규직 근로자의 고용조건
1) 근로계약기간
2) 승진, 승급
3) 급여, 상여
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