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◆ 시험 출제 범위
◆ 가산점 제도
9. 노사관계
◆노동조합
◆노사협의회
◆대화와 타협으로 신뢰 가꾸기
10. 승진관리
◆인사평가제도의 종류
11. 보직관리 및 휴가제도
◆ 보직관리
◆휴일 및 휴가
-결 론-
-참고 문헌-
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승진point 관리로 우수 인재의 발탁과 자기개발 유도
4) 평가의 공정성과 객관성 제고
2. 직급 체계
1) 직군의 분류
(1) 종합직 : 직무의 성격상 회사의 필요 또는 본인 희망시 사업장간
전배가 가능하고 기술, 능력, 책임이 복합적으로 요구되는
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신용도를 가진 컨설팅업체에 채용되기 위해서는 경쟁이 치열할 것이다. 또한 개인 컨설팅업체의 경우는 고객유치와 전문 컨설팅 인력의 확보에 승패가 달려 있는 만큼 경력과 실력을 갖춘 지원자에게는 취업기회가 다양하게 주어질 것이다.
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승진, 상벌, 근무 성적, 임금 등을 공정하게 처리한다.
④언제든지 퇴직 및 전직이 가능하도록 미래에 대한 준비를 하게 한다.
⑤근로자가 창의력을 발휘할 수 있도록 기회 제공 및 보상을 한다.
15. 다음 노사관계에 대한 설명으로 옳지 않은
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승진고과 등의 혜택)
2. 개업
중소규모의 사이버 몰 전문사업( SOHO 등 ) 기업간 전자상거래 연결 전문사업 기업체
전자상거래용 프로그래밍 대행업 인터넷 웹사이트 중개업 등등 1. 전자상거래의 정의
2. 전자 상거래의 장단점 비교
3.
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