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제도의 종류
구 분
종 류
평가대상
평가방법
결과 반영
개인 평가
개인인사고과
1급∼10급
목표관리
개인급여에 차등반영
제반 인사제도에 반영
집단 평가
집단업적평가
본 부
목표관리
집단업적 iNCENTIVE
차등반영
다면 평가
상사 평가
임원,
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코오롱의 신인사제도" 임금연구, 통권 제7호(겨울), pp.82-93
박효종 (1994) "금성사의 신인사제도" 임금연구, 통권 제7호(겨울), pp.94-112
어수봉 (1995) "신노사관계와 노·사·정의 역할", 노사관계 발전대토론회 자료집, pp.95-118
정금용 (1994) "삼성전자
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코오롱그룹(코오롱상사), 동양그룹(동양SHL), 삼성그룹(삼성중공업), 제일합섬 등의 기업이 해당함
(2) <자료원>: 본 연구팀에서 위의 각 기업의 최근 인사관리제도 개선 내용을 정리한 결과와 안희탁(1994a)의 P. 549의 내용을 기본으로 재구
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제도·(주)LG정밀의 다면평가제
·강원은행의 상사평가제·(주)동부화재의 연봉제
·(주)동양 SHL의 리더쉽 평가제도·동양증권의 목표관리제도
·(주)LG화학의 다면평가제
97년 도입
인사평가제도
·(주)교보정보통신의 MBO·(주)코오롱의 KSMBO
·(주
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코오롱건설 기술연구소, 한국그린빌딩협의회, 2007
김형권, 코오롱의 채용관리제도, 경총임금연구센터, 1994
나승태, 코오롱의 인사평가제도, 경총임금연구센터, 2001
이성진, 코오롱글로벌 R&BD CENTER 친환경건축연구소 소개, 대한건축학회, 2012
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사회 전반적 분야에서의 민주화와 외부적인 행정통제장치의 완비는 책임행정을 가능하게 한다.
넷째, 능률적인 행정통제와 불합리한 제도의 개선이 요구된다. 공무원의 업무 수행상 불법행위로 인한 시민의 권리와 이익이 침해되었을 경우
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인 부패방지법 및 공무원 윤리 법 제정, 내부고발자의 적극적인 보호, 행정규제 및 관리기준의 현실화, 사정기관 구축 및 독립성 확보, 공직자 재산등록 및 공개범위 확대, 직업공무원제도 확립, 인사제도의 합리화 등이 실현화를 행정환경적
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인사의 벽이 높고 관련 자료를 찾아 연구하고 이해하는데 어려움이 많이 따른다. 뿐만 아니라 이런 중요한 평정제도에 대한 인식이 낮은 것은 관련법령이나 규정의 적극적인 이해와 연찬보단 피 평정자들의 평상시 무관심으로 일관해 왔다는
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인적자원관리제도의 방향성과 정책 및 제도의 발전 방안을 제시하는 것을 목적으로 하여 저성과자 관리 제도의 하나인 서울시 현장시정지원단의 사례를 분석하였다.
서울시 현장시정지원단은 2007년 도입 당시 공무원의 조직 문화가 법적인
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사회보장의 본연의 자세에 관한 간담회」에 있어서, 사회보장제도를 장기적으로 지속 가능한 것으로 해 나가기 위해, 사회보장제도 전반에 대해서 세금·보험료 등의 부담과 급부(給付)의 일체적인 재검토를 실시한다.
(2) 건강·복지
건강유
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인사제도 수립을 위한 학습을 병행하겠습니다. 또한 노무사와 인적자원관리사 자격증을 취득해서 실전업무에서 효과적인 인력관리를 위한 제도를 제시할 수 있는 사원이 되겠습니다. 인재를 확보하고 육성하는 것이야말로 기업성장의 힘이
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인사팀에서도 구성원별 맞춤형 소통이 중요하다고 생각합니다.
10. 입사 후 가장 먼저 배우고 싶은 것은 무엇인가요?
한화이센셜의 인사제도 전반과 운영 프로세스를 빠르게 습득하고 싶습니다. 특히 성과관리와 교육제도 운영에 관심이 많고
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인사제도 전반을 깊이 이해하는 것이 1차 목표입니다. 시스템과 현장 간의 괴리를 줄이기 위해 구성원들의 실제 경험을 많이 듣고, 내부 데이터 분석과 프로세스 흐름도 그려보며 업무 이해도를 높이겠습니다. 이후 복리후생, 사내문화, 교육
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인사 부서에 근무하며 채용 공고 작성, 면접 일정 조율, 사내 교육 지원 등 인사 업무 전반을 보조하였습니다. 특히 사내 인재 데이터베이스 관리 업무를 맡아 엑셀과 ERP 시스템을 활용해 데이터를 체계적으로 정리하며 꼼꼼함과 데이터 관리
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인사철학은 인사를 운영하는 원칙과 인재상에 반영됨으로써 인사 전반을 움직이는 하나의 Rule로서 인식되고 있습니다.
이는 구체적으로 인사제도를 통하여 나타납니다
○ 인사원칙
∥자율과 책임 존중≫ ≫창의성과 도전정신을
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