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, 제휴 상대방이 제휴에 기여할 수 있는 능력을 가지고 있어야 하며, 또한 제휴에 깊게 몰입하여야만 경영자원을 공유하거나 위험을 감수하는 것이 가능해지기 때문이다. 1. LG전자
2. 삼성전자
3. 인켈
4. LG정보통신
5. SK정보통신
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정보통신정책연구원, ‘디지털 컨버전스 기반 미래연구’, 2010
- 장석권, ‘개방형 IPTV 생태계를 위한 원칙과 상생방안’, KT 경제경영연구소, 2010
- 이시훈, 성열홍, 손영화. ‘미디어, 소비자, 광고의 변화’, 한경사, 2008
- 최혜실, ‘디지털,
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정보통신정책연구원, 2002.
3. 우체국택배 : http://service.epost.go.kr
4. 중앙지하철 택배 : http://www.subwayservice.co.kr
5. 코리안 미술 특송 아트서비스 : http://www.koriyan.com
6. 국제택배 TPL 코리아 : http://www.tplkorea.net
7. 고려택배 : http://www.klogis.kr
8. 이상근,
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정보통신분야 M&A 사례에서 보듯이 대다수의 사례는 동종업종간의 매수합병사례이다.
4) 인수기업은 M&A전략을 구체적으로 추진함에 있어 철저한 이해와 사전준비를 해야 한다
ㅇ M&A의 성공적 추진을 위해서는 M&A에 대한 법적인 규정과 절차
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2 - 써니YNK
※ M&A 성공사례 3 - 이셀피아
2) 실패사례
※ M&A 실패사례 1. 현대전자 - LG반도체(하이닉스)
※ M&A 실패사례 2. AOL-타임워너
※ M&A 실패사례 3. 해태-인켈(이트로닉스, 구 해태전자)
※ M&A 실패사례 4. 하카리통신-벤처
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