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그룹 창업자 이병철 경영(학)의 연구, 한국경영사학회, 2011
김진홍, 호암 이병철의 인재관 연구, 고려대학교, 2006
황명수, 삼성그룹과 이병철 회장의 기업 활동, 한국경영사학회, 2005
황명수, 호암 이병철의 생애와 경영 이념, 단국대학교, 1988
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육성 방안
5. 사내 동아리 활성화
6. 노동조합 내 의견 그룹(계파)활동 차단
7. 현장 관리자 위상 강화
8. 차등 관리
1) 포상 대상 및 범위
2) 조합원 성향에 따른 차별화 관리
3) 파업 참가에 따른 차등 관리
Ⅵ. 두산(두산그룹)의 주류제품(
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육성
4. 적극적인 외자유치
5. 우수 인재 양성과 과학기술 육성
Ⅶ. 최근 경제동향
Ⅷ. IMF 정책처방의 문제점 및 대안
1. 과도한 긴축과 신용공황
2. 경영투명성 제고가 아닌 진정한 의미의 재벌해체
Ⅸ. 선진경제 달성을 위한 핵심과제
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서 론
Ⅱ. 본 론
1. 현대인의 정신과 경영이념
2. 현대그룹의 성장과정 및 현황
3. 그룹의 소유구조
4. 그룹의 경영구조
5. 그룹의 인사구조
6. 그룹의 유인구조
7. 현대그룹의 문제점
8. 21세기 현대의 나아갈 방향
Ⅲ. 결 론
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신용도에 따라 금융기관 보유자산의 위험가중치를 달리하는 新BIS 자기자본규제를 실시 예정
장기 비전의 가시화 :전세계적인 금융산업 재편에 동참
□ 중기단계에서 세계 초대형 금융그룹과 경쟁하기 위한 준비를 병행
- 스위스, 네덜란드의
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육성정책과 민간분야의 관심에 힘입어 게임, 애니메이션, 영화 등 일부분야에서는 세계시장 진출의 가능성이 점차 커지고 있으므로 문화산업을 21세기 수출유망품목으로 개발하여 해외시장을 적극 확대해 나아가야 할 것이다.
따라서 문화
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사례분석
1. 국내사례 분석
2. 해외사례 분석
Ⅴ. 기업의 사회공헌활동 활성화 방안
1. 기업의 CSR 의식 변화 및 시스템 개선
2. 패러다임의 전환
3. NGO나 NPO들과의 관계
4. 사회공헌 프로그램 개발 및 전문가 육성
Ⅵ. 결론
참고문헌
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육성 및 고용창출의 중요한 수단이 되고 있으며, 고도의 첨단기술을 상업화시키는 활력소가 될 것으로 기대를 모으고 있다.
입주기업의 사업아이템에 대한 사업성, 시장성, 기술성에 따라 3개 그룹(A-Group,B-Group,C-Group)으로 나누고 우수한 사업
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그룹, 단체, 조직화된 기관 등 각 유형별로 관리하는 것이 필요하다. 자원봉사는 자발적으로 참여하고 일률적으로 업무를 수행하기 때문에 동기부여 또한 다양하게 이루어질 수 있다. 따라서 각 시설에서는 봉사활동 관리를 개인 활동만을 관
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신용지원
4.투자회사에 대한 마케팅, 기술적 시너지 제고 방안
제5절 T사의 투자회수 및 철수 전략
1.자회사 상장 및 장내매각전략
2.자회사 매각 및 인수 합병 유도 전략
3.자회사 철수 및 구조 조정 전략
제 5 장 결 론
제1절 연구의 요
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(주)육성그룹에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황,
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그룹에서 저의 열정을 보여드리겠습니다. 저는 이수그룹 안에서 4대 과제인 금융과 제조업 등 신규사업 진출과 다양한 원가절감 및 변화관리 프로그램 실시로 경영효율을 향상시키고 역동적인 그룹문화 확립 성과평가시스템과 인재육성을
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하는 등 해외 시장 진출을 강화하며, 새로운 사업기회를 모색하고 있는 중입니다. 이렇게 일신우일신 나날이 성장해나가는 이수그룹은 세계시장이 인정하는 첨단기술개발, 강도 높은 경영혁신활동, 인재육성 등 각 부문에서 탄탄한 경쟁력을
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육성해 나간다는 전략입니다. 10년 뒤에 저는 중외그룹의 'Jump to the World' 술로건 처럼 글로벌 기업으로 도약하겠다는 의지를 가지고 저의 지금까지 배운지식과 열정을 펼쳐보이겠습니다. 15년 뒤에는 저는 단순한 수액 회사를 뛰어넘어 글로벌
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그룹에 입사하자마자 빠른업무 파악을 통하여 저의 직무에 최고를 이끌어 낼수 있도록 노력하겠습니다.
5. 특기 분야 및 과목
대학교재학 당시 교수님과 함께 분자연료 공부를 하면서 분자연료 및 화학공학 분야를 인상깊게 배웠습니다. 저는
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그룹에서 전문가가 되려고 합니다. 기업의 성장을 돋보이게 하고 저만의 핵심적인 능력도 육성하겠습니다. 5년후 저는 현재 지식기반의 흐름이 대다수인 현대사회에서 빠른 트랜드 변화를 읽고 지식경영사회에 맞는, 회사매출증진에 도움이
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