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다음으로는 이렇게 환경을 분석한 것을 토대로 이랜드 의류사업에서의 문제점을 지적해보겠습니다.
이랜드 의류사업의 문제로는 내부문제와 외부문제로 나누어볼수 있습니다.
내부문제로는 반강제적인 기독교문화와 비정규직 노조문제등
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이랜드의 사업구조
패션/유통전문기업 - 이랜드
성인캐주얼, 유/아동복, 내의,
숙녀복, 주얼리 등 패션사업
백화점식 패션할인점 이천일 아울렛, 뉴코아 아울렛, 엔씨백화점, 킴스클럽, 홈에버 등으로 구성된 유통사업
그룹 주요 연혁
1980
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Club)대상 : 한국기업평가에서 전환경영 우수 기업을 선정하여 주는 상
자산 유동화 증권(asset backed securities) : 유동화 중개기관이 자산을 원보유자(자산소유자)로부터 떼어내 신용평가기관의 평가를 거쳐 증권화시킴으로써 시중에 유통시키는
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1. 이랜드 소개
1) 그룹 소개
◎ 이랜드 건설
◎ 킴스클럽마트
◎ 네티션닷컴
◎ 뉴코아
◎ 이랜드 레저비스
◎ 이랜드
◎ 이랜드 월드
이랜드는 1980년대 출범을 계기로 각종 유명 의류업체와의 제휴와 M&A를 통하여 현재 재계서열 33
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이랜드는 각 사업부문의 성장을 이룰 뿐만 아니라 서로간의 시너지를 이루어내고 있기도 하다. 이랜드는 까르푸 매장을 기존 할인점과는 달리 킴스클럽 형태의 할인점과 뉴코아 아울렛 형태의 패션 프리미엄 아울렛이 합쳐진 복합매장으로
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킴스클럽은 물론 월마트보다 점포가 적은 하나로 클럽의 점당 910억원의 매출액보다 훨씬 떨어지는 효율성이다. 「매경 economy」-매일경제 신문, 2002. 3.27
第 6章 結 論
2004년 올해에도 할인점 시장은 꾸준히 성장하고 있고 1～2년 이내에는 백화
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(주)이랜드킴스클럽에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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(주)이랜드킴스클럽에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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(주)이랜드킴스클럽에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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(주)이랜드킴스클럽에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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(주)킴스투어클럽에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
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과감한 사업 포트폴리오 전략을 구사한 바 있다.
이랜드는 비록 킴스클럽이 흑자 사업장이지만 대형마트 3사로 시장이 굳어져 있는 상황에서 하이퍼마켓 사업을 통해서는 업계 선두 지위를 기대할 수 어렵기 때문에 이를 매각하고 그룹의 강
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을 넓혔습니다. 어학 실력 향상 뿐 아니라 많은 외국인 친구들과 어울리면서 글로벌 감각을 키웠습니다. 문화의 다양성을 이해할 수 있게 되었고 모든 것을 다양하게 생각할 줄 아는 사고방식이 길러졌습니다. 기숙사에서 머물던 중 좀 더 적
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킴스클럽, 하이프라자 등
- 상품 및 가격관리 / 월별 프로모션 수립 및 실행 / 유통벤더 관리 및 영업지원
3) 사업기획 / 매출관리 / 시스템관리
- 신규 온라인 비즈니스 기획 및 개발 / 신규 유통채널 개발 및 관리
- 신규 법인설립관련 제반
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credit accounting, calculating sales estimation;
Functioned as a liaison with sales department; Proposed and implemented intra-network system in company wide to contribute to the more effective operation and reduced the annual cost in the department by 20%.
Education:
1998-2000, Tranomon Accounting
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