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이다. 국내시장을 제외하고는 미국 같은 지역에 AS 센터가 없고, 콜센터도 없어 1:1 방식으로 하고 있는데, 연내 콜센터, 글로벌 센터를 마련할 것이다.
3. 에필로그, 후기
2004년 5월초부터 우리조 (마에무끼)는 기업실사보고서의 착수에 들어갔
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이지만 역시 국내 경쟁 기업들도 해외 진출을 서두르고 있다. 이들과의 경쟁에서 우위를 점하기 위해서는 단기적으로 공격적 마케팅을 시도할 필요가 있다. 미샤의 가치인 고품질의 합리적 가격을 해외시장에 침투시킬 때 현재 국내에서 크
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4) 대일제품수출형
5) 원자재 수입형
6) 투자이익추구형
7) 다국적기업형
8) 기타업종의 다국적화 유형
Ⅲ. 일본 다국적 기업의 실태
IV. 사례
◉ 소니 (SONY) ◉
◉ Seven Eleven ( Japan) ◉
◉ 도요타 자동차 ◉
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마텔과 레고와 같은 기존의 완구업체들은 여전히 위협적이다. 또한 ‘꼬마버스 타요’ 와 같이 새롭게 등장하고 있는 많은 캐릭터 업체들은 오로라월드가 주시해야 할 경계 대상이다. 거기에다 아무래도 수출을 주력으로 하는 기업이다 보니
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기업 육성정책 문제 해결을 위한 대안(SWOT분석 이용)
Opportunity
Threat
Strength
SO전략(강점과 기화를 활용)
ST전략(강점을 통해 위협요인 극복)
- 다양한 자금지원제도를 활용하여 기업성장의 발판 마련
- 독일 중소기업과의 기술협력을 통해 원천기
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