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나이스데이(’89), 크라운 베이커리(’88), 베스킨 라빈스31(’86), 만리장성(’86)
·’88년 6.5조
1990년대 초
$5569~10000
·외식 산업의 전환기(산업으로서의 정착:’95)
·증대기업의 신규 진출 러시 및 유명 브랜드 도입
·프랜차이즈의 급성장 및 도
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나이스 홈페이지
www.chunghoe.net
- 광고론 : 장대련, 한민희 저 - 학현사 1. 서론 - 규제광고란? --- p. 1
2. 본론 - 규제광고사례 --- p. 2
1) 치토스 광고 --- p. 2
2) 빼빼로(롯데제과) 광고
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제과
2.남양유업
3.BBQ
4.미샤
5.넥슨(카트라이더)
▣블루오션전략은 적용가능한 산업
▣블루오션 전략의 문제점
▣블루오션전략의 성공노하우
1.블루 오션으로 들어가는 길목을 좁혀라
2.움직이는 블루 오션을 만들어라
3.나만의
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나이스데이를 비롯하여 롯데, LG, SK등이 체인점을 확장하고 있어 대형화, 전국화되고 있다.
이 프랜차이즈 시스템의 장점은 사업 실패율을 최소화할 수 있다는 것이다. 독립 자영업자가 사업을 개시한 해의 실패율은 40%이고 10년 뒤에 생존율
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제과 176 196 300 11 6 6 9 0
스카이락 제일제당 150 162 200 8 19 18 23 -5.3
까르네스테이션 신세계푸드시스템 102 100 100 -2 5 5 5 0
씨즐러 ㈜바론즈인터내셔날 128 67 84 -47.7 4 2 4 -50
마르쉐 덕우산업 74 78 90 5.4 2 2 4 0
토니로마스 ㈜이오코퍼레이션 65 54 60 -1
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