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사업은 초기에는 큰 인기를 끌었으나, 시장진입의 문턱이 워낙 낮고 단기간에 유사 업체들이 대거 진출해 블루오션이라는 말이 무색하게 급속도로 시장이 레드오션으로 변하면서 브랜드 가치의 상실이 뒤따라 실패하였다.
2) 국가 정책의 급
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(도요타) 레이스 참가
쏘나타 (현대. 2005 앨라배마 공장 생산품) 참가자격 획득
영화 폭풍의 질주 - 의 무대
강인식 (2006. 07. 01. 중앙일보) 나스카의 정의와 구성
나스카 시리즈
나스카의 역사
나스카의 브랜드 파워
나스카의 흥행성
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오션은 과연 무엇일까에 대한 물음에 대한 해답을 나름대로 찾아보았다. 특히, 리더십에 대한 오해를 살펴봤으며 이에 대한 대안으로 리더의 시스템적 사고를 홀로스 사고에 입각해서 정리했다.
오늘날 21세기 미래 사회는 한편으로는 과거
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오션전략(르네 마보안, 김위찬 지음)
Harvard Business Review(HBR) 연구모임
와인카페(http://cafe.naver.com/wine.cafe)
네이버 지식인 1. Blue Ocean전략이란?
2. Blue Ocean전략의 특징
●가치혁신
3. Red Ocean의 의의 및 Blue Ocean과의 차이점
4. Blue Ocean
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사고에서 벗어나 레드오션 전략과 블루오션 전략을 골고루 수립해서 전략이 편중되지 않도록 할 필요가 있다.
참고문헌
이건창. 현대경영의 이해. 무역경영사(2003)
김위찬, 르네 마보안 지음(강혜구 옮김). 블루오션 전략. 교보문고(2005)
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