현대 사회에서의 리더십의 블루오션을 찾아서

소개글

현대 사회에서의 리더십의 블루오션을 찾아서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 들어가며
2. 조직 리더십의 개요
3. 리더십에 대한 잘못된 생각과 기대
4. 리더의 시스템적 사고의 필요성
5. 마치며

본문내용

수 있으며 따라서 발산적 사고는 발견적 학습을 가능하게 한다.
발산적 사고를 구체화 시키기 위해서는 두가지 실천해야 할 것이 있는데 첫번째는 낙서를 하는 것이며, 두번째는 자유롭게 공상을 하는 것이다.
나) 카오스 사고
카오스란 원래 크게 벌린 입 또는 괴리를 의미하는 그리스어에서 유래했다고 한다. 일종의 나비효과에 관련된 내용인데‘베이징 상공에 나비 한마리가 펄럭이면, 미국의 플로리다에 허리케인이 분다’라는 말인데 작은 파동을 통한 무질서가 커다란 변화를 야기한다는 것을 말한다.
이것은 리더가 원인이 무엇인지는 몰라도 어떤 알려지지 않은 작은 변화에 의해 큰 변화가 나타난다는 사실에 대한 인식이 매우 중요하다는 것을 암시한다. 그냥 재미삼아 시작한 일이 비즈니스로 연결되는 일은 오늘날에 가능한 일이기 때문에 더욱더 이러한 사고가 리더에게 요구된다고 본다. 따라서 우리는 작은 변화 속에 더 큰 세상이 열리고 이미 작은 변화 속에 전체의 변화가 잉태되어 있다는 사실에 보다 심각하게 주목할 필요가 있다고 본다.
카오스 사고를 구체화 시키기 위해서는 먼저 카오스를 즐겨야 하며, 두번째는 끝없이 질문해야 한다는 것이다.
다) 몰 시간 사고
지금까지 리더들은 짜여진 시간표대로 살아왔다. 어느 유행가 가사처럼 차표한장 손에 들고 우리는 예정된 시간표대로 떠나야 한다.
현대인의 삶은 시간표로 대치되고 있다. 따라서 그러한 꽉 짜여진 시간표에서 탈출하면서 우리는 새로운 자유공간을 열 수 있다고 본다. 이것이야말로 열린 사고의 시작이며 주관적 시간은 자유공간으로의 탈출을 돕기 때문에 리더들은 반드시 이러한 시간개념에서 탈피한 몰 시간 사고를 가져야 할 것이다.
몰 시간 사고를 구체화하기 위해서는 먼저 프로젝트로 일하는 습관이 필요하며, 둘째는 주관적 시간을 즐겨야 하고, 셋째는 공간으로 사고하는 것이 절대적으로 필요하다.
5. 마치며
이상으로 리더십 블루오션은 과연 무엇일까에 대한 물음에 대한 해답을 나름대로 찾아보았다. 특히, 리더십에 대한 오해를 살펴봤으며 이에 대한 대안으로 리더의 시스템적 사고를 홀로스 사고에 입각해서 정리했다.
오늘날 21세기 미래 사회는 한편으로는 과거의 삶을 지속적으로 해체하고 있지만, 다른 한편으로는 삶의 자연성을 찾아 삶의 본능으로 회귀하고 있다고 생각한다. 이러한 근거에서 리더에게 필요한 시스템 사고는 홀로스 사고가 아닐까. 21세기 의식혁명의 구조를 설계하는 홀로스 사고는 인류의 왜곡된 역사를 철저히 해체하는 동시에 삶의 전체성, 즉 자연성으로 회귀를 추구하는 일종의 과학적 대안사고로서 미래 우리 사회에서 분명한 자리매김을 하게 되는 것이다.
따라서, 리더십 블루오션이라는 것은 기존에 만들어진 것이 아닌 우리가 살고 있는 삶 전체에 대한 시각을 다르게 보는 관점에서부터 시작한다고 본다.
또한, 리더십을 향상시키는 방법이 여러 가지가 있지만 그 중에 가장 중요한 것은 리더의 사고의 전환이며 그러한 노력들이 쌓였을 때 진정한 리더십이 발휘될 것이며 독자들도 또 다른 우리 삶의 블루오션을 찾으러 떠나길 권한다.

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