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히든챔피언이란?
헤르만 지몬(Herman Simon)은 세 가지 원칙을 정해 ‘히든 챔피언’을 선정했다.
1. 세계시장에서 3위이내 또는 소속대륙에서 1위의 시장점유율 차지
2. 매출액은 40억 달러(한화 기준 4조 4,400억원) 이하
3. 대중에게 잘 모르는
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계 1위의 가치를 담고 있는 히든 챔피언들에게서 그 해답을 찾을 수 있어야 할 것이다.
지금까지 어려가지 패러다임과 테크닉, 마인드를 가르치는 여러 책을 접해보았지만 이 책만큼 컨셉이 정확한 책도 흔하지 않은 것 같다. 여러모로 많이
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히든챔피언으로 성공하게 된 요인으로는 크게 두 가지가 있다.
첫째, 연구개발의 중요성을 알고 있다는 점이다. 몇몇 기업의 경우 새롭고 획기적인 사업을 시작하긴 하지만 사후관리를 소홀히 하거나 계속해서 신제품을 출시하지 않아 그 분
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많은 부분 동감할 것이다.
반면에 그들의 색다른 세계시장지배 전략도 알게 될 것이다.
특히, 기업경영에 있어서, 세계화에 있어서 딜레마에 빠져 있다면 이 책을 통해 해결의 실마리를 찾을 수 있을 것이다.
또한 이 책은 히든챔피언에게서
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히든챔피언이란?
21세기 히든 챔피언의 조건
전 세계 시장을 지배
눈에 띄는 규모 성장
생존능력 탁월 BrainLAB HISTORY
히든 챔피언이란?
히든 챔피언의 구성요소
BrainLAB의 SWOT분석
히든 챔피언에게 배우는 교훈
히든 챔피언의 성
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