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1년 이상이 소요되는 장기용역을 수행하는 조건에 의한 매출에 대하여는 기업회계기준상 완성기준 또는 진행기준중 일정요건에 맞는 회계처리를 할 수 있으므로 연도별 적정한 수익인식을 위한 요건을 검토하여 매출 및 매출채권에 대한 회
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외상매출금 작성보고, 대외후불카드정리, 거래처별 외상매출금정리, 외상매출금관리, 국내여행알선수수료 지급업무, 신용카드업무 등을 담당한다.
⑶ 구매부서
1) 구매책임자(부, 과장) 구매업무를 총괄, 자료관리, 창고관리 등의 업무를 총
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11) 계층단축화의 원칙
12) 권한위임의 원칙
13) 직능화의 원칙
II. 호텔조직의 특수성
1. 호텔조직의 형태
2. 호텔의 조직도
3. 호텔의 기본구성
1) 총지배인
2) 관리부서장
3) 당직지배인
4) 기획실
5) 총무부서
6) 경리부서
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-김충호 원융희-
<호텔경영관리> -김충호- 서론
본론-1
⊙호텔 경영 조직의 개념
⊙호텔 경영조직의 형태
본론-2
⊙호텔 직무 조직의 형태
⊙호텔의 부문별 직무내용
⊙업무분야별 직무분석
결론
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별)
☞ 영업소별 판매실적 추세 보고서
☞ 상품별 월간 판매실적 보고서(총괄 및 영업소별)
☞ 상품별 판매실적 추세 보고서
☞ 거래처별 월간 판매명세서
2) 영업소
① 일 단위 판매실적 관리
영업소 관리담당은 전일 판매실적을 전일 17시30분
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경리 담당자가 되겠습니다. 특히, 중소기업에서는 경리직이 다양한 사무 업무를 함께 수행하게 되는 만큼, 단순한 회계 업무뿐 아니라 문서 관리, 인사보조, 전산 기록 등 다양한 업무에도 능동적으로 대처하겠습니다.
중장기적으로는 더존,
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