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관계가 유지되도록 중간자 역할에 노력할 것.
2. 사업관리용역 관련
인원배치
설계감리인원의 불합리한 배치기준.
특수분야(마케팅, 철골 및 PC, 조명, 건축음향)의 국내 기술력 부족.
무대가 추가인원의 배치 - 용역계약금의 10% 수준
CM용역의
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건기법 23조의 22항)
(5) 건설업자들은 품질향상과 시공의 적정 및 안전을 도모키 위해 공사 진행 단계별로 요구되는 시공 상태와 시공 상세도면에 대하여 발주자가 지정한 감리원에 의한 검토 확인 후 시공하여야 한다. (건기법 23조의 23항)
(6)
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용역 interface 검토
■ 설계단계
- 설계 interface, 시공성, 설계 VE
- 총공사비 및 공사기간 관리, 품질, 안전성 검토
→ 설계VE, LCC기법에 의한 경제성 검토 및 Fast Track 기법에 의해 공사비 및 공정의 효율적 관리
■ 시공단계
- 공정관리, 공사비관리
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감리제도의 현황
Ⅱ. 감리제도와 코스닥시장
1. 감리시스템의 인프라 구축
2. 감리인원의 인적, 질적 역량 확충
3. 감리관련 제도의 개선
4. SWOT 분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threat
Ⅲ. 감리제도와 건설공사
1. 목적
2. 발주청과
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감리원의 행정업무가 과도하게 많다는 것이다. 국내의 행정위주의 업무처리 방식은 감리원의 본 역할 수행에 어려움을 주고 있다는 것이 조사결과 밝혀졌다.
[2] 향후발전 방향
현재의 감리용역과 업무범위가 시공단계의 건설사업관리 업무
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