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실행예산편성기준에 따라 공사규모별로 허용범위 내에서 현장관리비 예산을 책정한다.
- 직접경비 이외의 간접경비는 최소비용의 원칙으로 책정한다.
- 현장발생비용과 본사발생비용을 사전에 파악하여 경비 예산에 포함시킨다.
[참고자료]
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공사의 시공계획에서부터 준공시점까지 지속적인 관리가 가능하기 때문에 비용관리를 위하여 별도로 작업진도를 측정할 필요가 없다. 즉, 공정관리과정에서 관리시점별로 자동적으로 도출되는 작업진도 보고서를 이용하면 계획과 실행을
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공사의 최종손익을 추정하고 이를 근거로 원가절감을 위한 대책과 개선책을 모색한다. 1. 원가관리(Cost Control)의 정의와 목적
(1)정의
(2)목적
2.건설원가의 구성
(1)자재비
(2)노무비
(3)외주비
(4)경비
3.원가산정방법
(1)적산과 견적
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공사임금, 직접 재료비, 기계기구 손료
② 간접비 : 간접 공사대금, 간접 재료비
③ 부대비 : 공사에 부대되는 경비, 관리비
4) 공정관리 내용
① 계획단계
㉮ 원가계획 : 실행예산서 작성
㉯ 원가회계체계의 정립
② 실시단계
㉮ 자재비, 노무비
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고정비용을 구분할 것
7) 불확실성에 대비하여 예비비를 포함할 것
△ 견적의 종류
1) 개산견적
2) 상세견적
△ 견적의 절차
△ 원가의 구성
1) 자재비
2) 노무비
3) 외주비
4) 경비
△ 원가관리의 절차
△ 원가관리의 방법
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공사의 ESG 전략에 발맞춰 윤리적이고 투명한 행정 실무 역량을 키우겠습니다. 공공기관 직원으로서 국민과의 신뢰를 가장 중요한 가치로 삼고, 법령과 기준을 준수하며 책임 있는 자세로 일하겠습니다. 특히 예산이나 내부 회계 관리 분야에
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