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<호텔조직인사관리> -김충호 원융희-
<호텔경영관리> -김충호- 서론
본론-1
⊙호텔 경영 조직의 개념
⊙호텔 경영조직의 형태
본론-2
⊙호텔 직무 조직의 형태
⊙호텔의 부문별 직무내용
⊙업무분야별 직무분석
결론
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관리, 일일점검실시 결과보고서 작성 등의 책임이 있다.
12) 목공(목수) 가구류 및 기물류 보수, 제작, 목제품보수유지, 영선업무보조지원, 외주공사감독책임 등의 업무를 한다.
13) 도장담당 호텔내 모든 영업장 및 시설물 도장업무, 기계설비
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2. NEO-M의 개발배경
3. NEO-M의 구축 방법
4. NEO-M의 우위성
5. NEO-M의 전체구성
6. NEO-M 회계
7. NEO-M 생산
8. NEO-M 영업
9. NEO-M 구매/자재
10. NEO-M 인사/급여
1. 마이스터 경영상황
2. 마이스터 BPR 도입 전 현황 및 문제점
3.
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25호 서식) 1부
㈏ 신청인 사진(3×4) 2매
㈐ 신청인 호적초본 1부
㈑ 사업계획서 1부
사무실 20㎡이상 확보한 경우
- 사무실 임대차계약서 사본 1부
- 건축물관리대장 1부
- 건물주 인감증명서 1부
㈓ 자본금 납입증명서 1부 (1억원
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외주업체에도 이러한 시스템을 구축하여 자사와 외주업체간의 정보를 원활하게 교환하여 이러한 문제를 방지하고, 품질을 향상시키며 기업의 장기적인 이익을 예상 할 수 있다.
3.2 ABC재고관리
효과적인 재고관리를 위해서 다음 네 가지 사
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