|
국민연금기금운용위원체계의 민주화
국민연금기금운용위원회의 주인은 가입자이다. 직장가입자와 지역가입자대표가 다수가 되도록 위원 구성이 개혁되어야 하고, 가입자위원의 실질적 참여를 이끌기 위하여 위원회 상설화도 시급히 추진
|
|
|
연금개혁의 방향을 제시해 줄 것이다.
올바른 연금개혁은 학계나 정부만의 몫이 아니다. 언론과 시민단체는 전문성을 확보하여 국민들에게 연금개혁의 필요성을 적극 홍보하여 단기적인 시각으로 연금무용론을 주장하기 보다는 장기적 시각
|
|
|
국민연금제도의 향후 과제
(1) 국민연금의 장기지속가능성 개선
- 안정성을 바탕으로 기금을 운용, 기금운용수익률 제고 추진해야 한다.
- 장기적인 재정안정성 확보를 위해 제도개선에 대한 지혜를 모으고 제도안정화를 위한 선진국 개혁사
|
|
|
국민연금 신뢰도 결정요인 분석”, 한국사회보장학회, 2008.
윤석명김대철신화연, “국민연금제도의 점진적 개혁방안”, 한국응용경제학회, 2006.
문형표, “국민연금개혁의 배경 및 과제”, 국제무역경영연구원, 2003.
손정식, “국민연금의
|
|
|
연금가입세대간 혜택의 격차가 발생하여 소득재분배의 공정성이 떨어짐 ⇒ 1인 1연금체계의 도입, 균등부분에 대해서는 전국민이 가입하는 방법(기초연금 도입)
참고문헌
○ 김도형(2008), 일본의 연금제도 구조적 문제와 개혁방향, 단국대학
|
|
 |
국민연금도시지역확대추진반 운영자료, 1997(내부문서)
국민연금관리공단b, 국민연금제도개선기획단 위원회의(1～4차), 전문위원회의(1～9차), 전체회의(1～9차) 결과 보고 자료, 1997(내부문서)
국민연금관리공단, 국민연금제도개선방향 공청회
|
|
|
기금이 설립될 수 있는 방향으로 제도를 설계함으로써 다수의 기관투자가들이 금융시장 발전에 기여할 수 있을 것이다.
<참고문헌>
고광수, "기업연금제도의 현황과 과제", 『한국증권금융』, 2002 가을.
국민연금관리공단, 『국민연금통
|
|
|
개혁적 조세전문가들의 중론이다. 더 이상 재산을 가진 자영자와 정치권의 압력에 굴복하지 말고, 엄격한 소득파악 정책을 시행해야 한다.
6) 국민연금기금 운용의 민주화와 상설화
마지막으로 연금기금 운용의 민주화가 절실하다. 그동안 정
|
|
|
방향을 제시하였다. 하지만 본 논문에서 제기 된 문제 이외에도 많은 문제들이 불거져 있으며 급격이 변화되어가는 사회에서 그 시기에 따라 문제점과 해결책이 달라진다. 예를 들어, 2008년의 금융위기 상황에서 국민연금기금의 주식투자 비
|
|
|
국민연금이 도입된 이후 지속적으로 제기되고 있는 재정안정 문제와 기금운용에 대한 개선은 아직 해결되지 못하고 있으며, 제도상의 불합리한 문제점에 대한 간단하고 명료한 개선책이 있었음에도 불구하고 적극적이고 신속하게 처리하지
|
|
 |
현황에서 신용보증기금의 보증여력을 강화하기 위해 최근까지 진행해온 전액보증에 전액보증 제도의 비율을 낮추고 부분보증 비율을 확대해 나가는 것이 필요하다. 또한 기금의 수익성을 높이기 위해 자금운용 위탁 및 보증료율 현실화를
|
|
 |
제도에서는 노후 소득보장의 문제를 공공부조와 같은 공공재정으로 운용되는 제도와 노인의 노동시장에의 참여와 노동유인을 높이는 방안 등을 함께 고려해 노후소득보장과 사회적 부양부담의 한계를 극복할 수 있는 방안을 동시에 해결할
|
|
 |
기금을 국민건강보험기금과 연계하여 다양한 해외 투자처를 물색할 것이며, 이를 위하여 주요 선진국 기금관리 사례를 벤치마킹하고 국내외 투자 다변화 및 리스크관리 기법의 선진화, 글로벌 기금운용 인프라를 강화하고자 한다.
- 매 분기
|
|
 |
과제로 등장하고 있다.
▷CB,BW(CB ; Convertible Bond,BW ; Bond with Warrant)
- CB(Convertible Bond)는 전환사채이고, BW(Bond with Warrant)는 신주인수권부채권. 채권 보유자에 따른 이자수입을 얻거나 또는 주식으로 전환할 수 있는 기능을 갖고 있다는 점에서 동
|
|
 |
기금 분석 및 제도 개선 과제에 적극 참여하는 것입니다. 장기적으로는 공공기관의 지속가능한 재정 운용 모델을 설계하고, 고령사회에 대응한 새로운 연금 제도 및 복지정책 수립에 기여하는 정책 전문가로 성장하고자 합니다. 2025 공무
|
|
메뉴펼치기
