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힘이다. 그 힘이 강력하기 때문에 어떤 이들은 열정은 관리할 수 없다고 말한다. 그러나 열정을 격렬하게 흐르는 강물에 비유한 리처드 창은 목적 지향적인 열정 관리가 필요하다는 점을 강조한다. 강물을 그냥 흐르도록 내버려두면 그로부터
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할 수 있다. 관객과 소통하는 방식의 차이, 발생한 문제를 처리하는 방식의 차이, 어디서 끝낼지를 아는지 모르는지의 차이, 그 모든 것이 모여 관객의 수를 결정한다는 것이다. 비단 거리 공연가 뿐 아니라 어느 위치에 있는 사람에게도 다 적
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뒤돌아 보는 좋은 계기가 되었다.
참고로 하나은행에서는 '잼터 만들기'라는 새로운 기업문화 캠페인을 펼치고 있다고 한다. '잼터 만들기'란 재미있는 일터의 줄임말로 2000년 11월 국내에 처음 소개되어 많은 기업들에 영향을 주고 있는 'Fish
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펄떡이는 물고기처럼 이 한 권의 책이 시사하는 바를 한마디로 요약하면, 지금 우리가 완벽히 사랑하는 일을 하고 있지는 못할지라도, 우리가 지금 하고 있는 일의 사랑하는 방법을 배움으로써 우리의 내면 깊은 곳에 존재하는 에너지와 창의
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따라 천지차이로 달라진다.
또한 일터의 질은 일터에서 일하는 사람의 마음에 따라 좌우되며, 일터에서 일하는 사람들이 만들어 가는 관계의 질에 따라 좌우된다.
내가 일터에서 임하는 태도와 자세, 그리고 나의 업무 방식뿐만 아니라 내가
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