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관리의 의의
Ⅲ. 인재관리의 지침
Ⅳ. 인재관리의 사례
Ⅴ. 인재관리의 전략
1. LG텔레콤의 사외우수인재 「임직원 추천제도」도입
2. 유니텔, 내부 헤드헌터 제도
3. 유니텔 수시 채용 시스템(http://recruit.unitel.co.kr)
4. 기존 직원을 상대
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관리의 영역
Ⅲ. 물적유통관리(유통관리, 물류관리)의 유형
1. 조달물류
2. 생산물류
3. 판매물류
Ⅳ. 물적유통관리(유통관리, 물류관리)의 정보화
1. 유통업에 있어서의 정보란 무엇인가
2. 경영 정보시스템의 역할 확대
Ⅴ. 물적유통
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관리에 적극적으로 신경을 써야 할 것이다. 뛰어난 개인적 능력과 국제적 역량을 갖춘 인재를 모집하고 그들을 적재적소에서 활용할 줄 알아야 복잡하고 위험한 해외 시장 환경에 대처하고 다국적기업과의 경쟁에서 살아남을 수 있기 때문이
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우리 환경에 맞는 것들을 찾아내려는 시도와 노력이 중요하고 절실한 때인 것 같다. I. 들어가는 말
II. 혁신적인 생산방식
III. 전통적 원가계산의 한계
IV. 새로운 원가계산시스템-ABC
V. 새로운 원가 및 관리 혁신 기법
VI. 맺음말
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관리)
대형중량화물 실적 부족
다양한 사업부문으로 수익성 악화
기회
인터넷쇼핑, e-SCM 등 전자상거래 확대
3PL에 대한 인식 확산
정부의 3PL 확산정책(국가적 물류비 절감)
위협
외국사의 국내시장 진입(Fedex, UPS)
대기업 물류부문
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관리, 포항공과대학교
송인국(2006) / 인터넷 기반의 이비즈니스 시스템이 사업성과 및 재정적 성과에 미치는 영향, 한국인터넷정보학회
박경혜(2008) / 가상기업과 협업네트워크-이비즈니스 기술 추세, 한국산업정보학회
박경혜(2008) / 한국의
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Ⅴ. LG전자의 신인사정보시스템
Ⅵ. LG전자의 아웃소싱
1. Outsourcing 유형
2. 유형결정시 고려할 사항
3. 기능적 Outsourcing사례
1) 일본사례
2) 국내사례
3) LG 사례
Ⅶ. LG전자의 노경관계
Ⅷ. LG전자의 교차판매
Ⅸ. 결론
참고문헌
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사업성과
- 프로세스의 지속적 개선
- 품질네트워크 시스템 관리
- 고객 만족과 품질경영 전략
- 최고경영자의 리더십과 경영책임
- 인적자원의 교육과 개발 Ⅰ. 품질관리의 목적과 효과
1. 품질의 정의
2. 품질의 분류
3. 품질관리의
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관리자가 하는 것이 아니라 최고경영자가 하게 된다. 또 신문을 검토하여 회사에 중요한 영향을 미칠 기사들을 검토하여 주는 시스템도 가능하게 될 것이다.
라. 음성으로 통제하는 EIS
정보를 가장 쉽고 효율적이고 편하게 얻는 방법은 누군
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갖고 있다. 이러한 경영 철학을 사무직 개혁에 적용하여, 업무의 과정 요인이라 할 수 있는 능력의 발휘에 무게중심을 두고 평가를 해 나간다. 1. TOYOTA 소개
2. 인사관리
3. 평가관리
4. 교육훈련
5. 보상관리
6. 성과 및 한계
7. 시 사 점
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