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코리아는 서비스 센터를 통합하고, 배송용 가솔린 차량을 전기 스쿠터로 교체하는 등의 현지 상황에 맞는 노력을 통해 탄소효율성 증가에 노력해 이런 성과를 얻었다 1. Outsourcing -> Partnership
2. Strategy
3. Region & Culture Difference
4. Conclusion
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녹색물류
다) RFID/USN
라) e-learning
5. 그린 IT 구축을 위한 국내외 동향 및 사례
1) 해외 그린 IT 정책 동향
가) 미국
나) 유럽
다) 일본
2) 우리나라의 ‘그린 IT 국가 전략’
3) 국내외 기업의 그린 IT 추진 사례
가) IBM
나) Google
다) HP
라) SK
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일본의 아웃소싱 시장동향
(다) 일본기업의 아웃소싱 도입효과
나. 아웃소싱의 국내현황
(1) 국내의 아웃소싱 도입배경
(2) 국내의 아웃소싱 현황
Ⅲ. 아웃소싱의 성공적인 도입방안
1. 성공적 아웃소싱을 위한 방안
2. 국내 사회환경에
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녹색물류 시스템을 구축함으로써 사회 지향적 로시스틱스 관리를 실현해야 할 것이다. 1. 녹색성장 이끌 녹색 물류
1) 녹색물류는 선택이 아니라 필수
2) 저탄소 녹색성장의 핵심은 수송부분
2. 해외의 환경물류
1) 일본
2) 미국
3) 유럽
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물류 변화 과정
3. 2000년대 이후 한국 물류 정책 변화 현황
가. 2000년대 이후 국내 물류 정책 변화 소개
나. 2000년대 이후 국내 물류 정책 변화 분석
4. 문제점 및 비판
가. 국내 물류 정책의 현실적 적용에서의 한계
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