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계획
2.사업아이템
3.주요목표시장
-미국
-유럽
-일본
4.영업매출목표
-개발 초기 및 시장 진입 단계
-시장 진입 완료 및 성장 시기
-제품 쇠퇴기 및 신제품 개발 시기
-제품에 대한 손익 분기점 계산.
5.시장 진입 마케팅 전략
6.
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홈페이지 중소기업지원팀 공고문
☞경기 중소기업 지원센터 홈페이지 ❶창립개요
❷사업 아이템.
❸주요 목표시장 분석.
❹영업 매출 목표.
❺시장 진입 마케팅 전략.
❻문제점 및 해결 방안
참 고 문 헌
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- 등록일 2011.11.21
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➁ 사전 M&A1. 계획 및 전략 수립
➂ 협상 / 계약 단계
➃ 사후 M&A 단계
➄ 기업가치 평가-1.기업가치 평가 방법
➅ 기업가치 평가-2. M&A 의 기업가치 평가 방법
➆ 기업가치 평가-3.M&A 대상기업 분석 리스트
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판매목표 및 실적명세서(총괄 및 영업소별)
☞ 영업소별 판매실적 추세 보고서
☞ 상품별 월간 판매실적 보고서(총괄 및 영업소별)
☞ 상품별 판매실적 추세 보고서
☞ 거래처별 월간 판매명세서
2) 영업소
① 일 단위 판매실적 관리
영업소 관
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5. NEO-M의 전체구성
6. NEO-M 회계
7. NEO-M 생산
8. NEO-M 영업
9. NEO-M 구매/자재
10. NEO-M 인사/급여
1. 마이스터 경영상황
2. 마이스터 BPR 도입 전 현황 및 문제점
3. 마이스터 BPR 도입 후 현황
4. 마이스터 BPR 도입 효과
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