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자료
네이버 블로그 ‘노동자가 주인되는 세상’ 1. 서론
(1)인적자원관리의 정의
(2)인적자원관리의 중요성
(3)유한킴벌리 선택배경
2. 본론
(1)기업소개
(2)기업의 인재상
(3)채용절차 및 기준
(4)유한킴벌리의 특징
(5)인적자원관리
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대한 배려가 중요해짐으로써 임금차등 방식의 원칙변경 및 확대가 필요해졌다.
ⅩⅣ. 결론
조직 내외부의 변화와 우리나라 특유의 환경으로 인하여 기존의 인적자원관리론의 문제점이 대두됨에 따라 새로운 개념이 인적자원상이 대두되도
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관리
8) 상여금
9) 퇴직금
라. 복지후생
1) 제도적 지원
2) 시설 및 기타 복지후생
마. 승진관리
1) 직무별 승진 시기
2) 승진에 영향을 주는 요소
바. 평가관리
1) 인사고과제도
사. 교육
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3) 가치화
4) 시스템화
5) 사업다각화
3. 인적자원 관리
1) 직무관리
2) 교육관리
3) 평가 및 보상관리
4) 노사관리
4. 재무관리
5. R&D
6. 해외시장 진출
III. 결론
1. 전략 변화에 따른 인적자원 관리 개선 필요성
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자료>
www.lgchem.co.kr
www.lgeri.com
www.molab.go.kr
www.kpiok.co.kr
경찰공무원의 선택적복지제도 발전방향에 관한 연구 - 심한철, 한국외국어대학교, 2006
인적자원관리 - 김영재, 삼양사, 2005
사내근로복지기금 안내 - 박종길 외, 노동부, 2003
선택적 복지
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대의 기업과 인간자원
1) 현대기업에 있어서 경영자원
2) 현대의 기업과 인간자원
Ⅴ. 국제화와 인간자원개발의 중요성
Ⅵ. 인간자원개발의 미래
1) 사외교육기관의 활용
2) 선택이수제와 목표관리
3) 능력개발계획의 설립
Ⅶ. 결
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인적자원 관리
- 매트릭스 구조의 조직
- ABB의 인적자원 관리
Ⅲ. 결론 및 요약
1. ABB의 성공요인 분석
2. ABB에 대한 비판
Ⅳ. 토론 과제
- 기업에 있어서 가장 최선의 조직구조는 무엇인가?
- 매트릭스 조직의 장점과 단점 그리고
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자원관리
Ⅱ. ABB의 조직구조 사례
1.ABB 개요
2.ABB의 성립 배경
3.바르네비그 회장
4.ABB의 총제적인 기업문화
5.ABB의 글로벌화
6.ABB의 조직구조와 인적자원 관리
Ⅲ. 결론 및 요약
1. ABB의 성공요인 분석
2. ABB에 대한
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대된다. 1절 인적자원관리의 정의와 주요기능
1. 인적자원관리의 정의
2. 인적자원관리의 주요기능
3. 인적자원관리 조직
2절 환경변화와 새 인적자원관리
1. 인적자원관리를 변화시키고 있는 환경변화와 중요 요인들
2. 경쟁력강
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관리원이 신경 쓸 수 있는 최대한의 것은 재난이 발생했을 때 인명과 재산에 대한 손상과 손실을 최소로 줄일 수 있도록 예방적 프로그램을 짜야 하는 것이다.
< 참고자료 >
김대권(1999), 관광인적자원관리, 서울, 백산출판사.
김봉규(1998),
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