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가 거부(기업의 노동통제 수단으로 인식)
☞ 인사고과의 부정적 인식을 불식하고 적극적 활용을 위한 기반조성 필요
인사고과가 인사기능의 일부로만 활용됨.
인사고과건을 경영지배권 인식하여 배제
육성형 고과, 전략적 평가시스템의
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평가 시스템과 더불어 이를 다시 기업의 가치로 전환시키기 위해서는 차별적인 성과 보상시스템이 마련되어야 한다.
개인 차원에서 그치지 않고, 팀 성과에 대한 보상책도 보완이 되어야 한다. 즉 각 개인의 업적평가에 따른 성과급 차별화로
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인적자원관리, 탑북스
최중락, 인사관리 특강, 법문사
김유미, 인사노무관리전략노트, 새흐름
김기룡, 핵심노사관계론, 아이파경영아카데미
이종수, 행정학사전, 대영문화사
고용노동부 홈페이지(http://moel.go.kr)
통계청 국가통계포털 홈페이
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평가학회보, 2000.
유민봉임도빈, 인사행정론, 박영사, 2004.
이성복, 도시행정론 : 한국의 도시를 중심으로, 법문사, 2000.
이종수, 정부혁신과 인사행정, 다산출판사, 2006.
허정수·윤영숙, 한국형 전략적 인적자원관리의 방향성 모색, 한국비즈
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평가의 공정성에 관한 노동법적 연구’
http://www.riss.kr/link?id=T14187641
4) 김용박, 한남대학교 경영산업대학원,[2009] “공기업 인적자원관리 발전 방안에 관한 연구 : 코레일 사례 중심으로” http://www.riss.kr/link?id=T11527271
5) 한희석, 고려대학교 행
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현황
[3] 캐나다의 부동산컨설팅 제도
[4] 한국의 부동산컨설팅 제도
1. 부동산업의 종합화
2. 컨설팅 수요의 증가
3. 부동산컨설팅 자격의 제도화
4. 부동산컨설팅 업계현황
[5] 한․미․일 부동산컨설팅업의 비교
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적평정제도에 대한 운영전반에 불신요인을 없애기 위해 평정권한자는 확고한 조직관리 역량과 냉철한 평가의식으로 조직구성원의 건전한 능력개발을 통한 우수한 공무원 발굴에 더욱 노력이 필요하다.
또한 과거의 근무성적평정이 정태적
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관리 中心
반영
관람객 조사 및 분석
2차 Feedback
인턴, 자원봉사 등 활용
중간평가 (점검)
보도기사(여론),홍보,교육,시설보수
전시 종료
본인 및 스텝평가
①본인 및 스텝의 평가지 작성
②성과 및 미비사항 체크리스트
평가의
근거자료 첨부
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자료 정리, 2000
안효융, 원창희, 장병복지욕구 성향조사 분석, 서울: 한국국방연구원, 1993
육군본부, 21세기 한국 제대군인의 복지, 육군본부, 2002
이계탁, 복지행정학 강의, 나남출판사, 1994
장귀호, “전퇴역인력의 고도산업사회 적응 및 활용
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우수사례를 중심으로』2006년
예술경영지원센터 홈페이지 http://www.gokams.or.kr/
국정홍보처 http://www.allim.go.kr/
교육인적자원부 http://www.moe.go.kr/
네이버 홈페이지 http://www.naver.com/
네이버 카페 『가우리, 학문공동체 』http://cafe.naver.com/gaury.cafe
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확신을 가지고 매사에 최선의 노력을 다 하는
공무원(公務員)이 되겠습니다. 1. 업무 개요
2. 업무 추진방향
3. 업무의 목표 / 내용
4. 업무의 중요성 / 추진방법
5. 업무 발전방안
6. 직무 추진전략
7. 기대효과 / 제언
8. 결 의
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가 과거지향적이라고 판단하고 '관리 프로세스'에 대한 초점을 부각시키기 위하여 그들의 모형을 '네비게이터(Navigator)'로 명명하였다.
스칸디아 네비게이터의 예
이 모형에는 위의 그림과 같이 BSC의 네 가지 관점 외에 인적자원 초점이 포함
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전략을 실행하는 과정에서 예상되는 현실적인 제약 또는 갈등 요소는 무엇이며, 이를 극복하기 위해 기보가 보완하거나 협력해야 할 외부/내부 자원 또는 시스템은 무엇인지 설명해 주십시오.
이러한 전략 실행 과정에서는 기술평가의 객관
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가 높은 고객
요구 이용은 축소혁신계층을 구매자로
전환시키기 위한 강력
한 판촉판 촉충성도 유지를 위한
비용지출 축소브랜드 차별화/우수성
강조매스마켓에 인지도
제고초기 수용자 및 판매자
사이에 인지도 제고광 고수익성이 없는 곳
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가 되기 위해 전문 지식을 습득하고자 항상 어학공부에 매진하였습니다. 2년간의 꾸준한 어학연수 준비를 통해 연수기간 동안 최대한의 효과를 발휘하였으며, 해외 인턴경험으로 보다 효율적인 실무 노하우를 갖게 되었습니다. A. 우수 자
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