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수집)
· 제5단계 (정보내용의 확인과 이해)
· 제6단계 (직무기술서의 초안작성)
· 제7단계 (초안의 재검토와 보완)
Ⅳ. 직무분석 방법
1. 관찰법
2. 개인면접법
3. 집단면접법
4. 질문지법
5. 기술적 회의법
6. 업무일지분석법
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인적자원관리 ․․․․․․․․․․․․․․․․ 9
④ 구매 ․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․ 10
Ⅲ.
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조직학의 주요이론(제 2판), 오석홍/손태원/하태권 편저, 2000년 1. 조직의 인간에 대한 관점
2. 폐쇄-합리적 조직이론
3. 폐쇄-사회적 조직이론
4. 개방-합리적 조직이론
5. 개방-사회적 조직이론
6. 각 이론들의 비교
7. 참고자료
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관리는 인적자원을 다루는 핵심경영활동으로 자리매김하여 기업에게는 경쟁력 강화를 위한 새로운 도구로, 또한 개인에게는 갑작스런 해고에 대한 충격완화, 재취업 및 창업지원 등의 제도를 정착시킴으로써 새로운 제2의 인생을 설계하는
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지식경영으로 승부한다, 매일경제신문사 (1998)
황안숙 , 무한경쟁시대의 인적자원개발, 양서원(1999)
이주호 , 고용대책과 인적자원 개발, 한국개발연구원 펴냄(1996)
Karl Erik Sveiby , 지식경영 성공을 위한 지식자산의 측정과 관리,미래경영개발
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경영
1) 고객만족경영
2) 신(新)개념 서비스 문화 창달
3) 서비스 문화
5. 에버랜드의 지식경영
6. 인적자원 활용 현황 및 제도
1) 내부 인적자원 활용 현황
2) 외부 인적자원 활용
3) 인적자원 활용 제도
7. 에버랜드의 서비스관리와 혁신제도
1) 그
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: 설계
4. 제 4단계 : 커리큘럼 개발과 코스 개발간의 연계성
1) 필요점 분석
2) 분석
3) 설계
4) 평가
Ⅲ. 기업 신제품개발
Ⅳ. 기업 연구개발
Ⅴ. 기업 직업능력개발
Ⅵ. 기업 인적자원개발(HRD)
Ⅶ. 기업 의료기기개발
참고문헌
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근거로 한 구성원 성숙도 사정
2. 아지리스의 성숙,미성숙 이론을 근거로 한 구성원 성숙도 사정
3. 맥그리거의 X,Y 이론과 아지리스의 미성숙, 성숙이론을 근거로 해서 속해 있는 조직(또는 집단)의 구성원 성숙도 사정
[참고 자료]
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지식경영
6. 직무관리
7. 직군/전문기능 분류
8. 채용관리
9. 직급체계
10. 인사이동 (SHINHAN FREE AGENT:SPA)
11. 보상관리(성과평가, 임금관리, 복지후생)
12. 성과관리 프로세스
13. 개발관리
14. 경력개발제도(CDP: Career Development System)
15. 유지관
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했을 때의 가치로 환산되어져야 한다. 평가와 보상은 개인과 개인이 속한 그룹이 동시에 고려되어 이루어져야 하며 이를 통해 낮은 성과를 보이는 그룹에 속해 있는 뛰어난 개인 지식창출자를 보호해야 한다. 그리고 보상은 지식경영 프로세
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