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인적자원관리의 기본적 이슈들
2. 인적자원관리의 역사와 환경
3. 직무관리
4. 모 집
5. 선 발
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경영철학은 조직의 목표와 개인의 목표를 일치시키며 더 나아가 사회 및 인류의 목표를 일치시켜야 한다는 새로운 인간 존중의 정신을 발판으로 인적자원관리를 표방하고 있는데 이는 모든 구성원 개개인들이 스스로의 판단과 결정에 따라
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21.netian.com/14-abbhwoijang.htm
- Outside-in 조직으로의 패러다임 변화 :
http://factory119.com.ne.kr/qs/outsidein.htm
- 불확실성과 CEO의 위기관리 능력
:
http://www.ceoreport.co.kr/board/upload/s2004-01-20.pdf Ⅰ. 글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
1. 글로벌기업
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모집
2. 직원 선발
3. 직원 교육, 훈련
4. 직원 배치
5. 동기화(보상 관리)
6. 평가, 사후 관리
♣ 결 론
1. 한국과 외국의 호텔 인적자원관리 비교
2. 경쟁사 대비 장, 단점, 개선 방향
3. 우리들의 시사점
<참고 자료>
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평가와 보상을 하는 것이 현대인사관리의 핵심)
< 자료원 : 삼성경제연구소 > 1. 서 론
- 들어가는 말
2. 본 론
○ 3M 기업소개 및 경영정책, 기업문화 분석
○ 경영정책 및 기업철학
○ 한국 3M의 인적자원관리 분석
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21.netian.com/14-abbhwoijang.htm
- Outside-in 조직으로의 패러다임 변화 : http://factory119.com.ne.kr/qs/outsidein.htm
- 불확실성과 CEO의 위기관리 능력
: http://www.ceoreport.co.kr/board/upload/s2004-01-20.pdf Ⅰ. 글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
1. 글로벌기업
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인적자원관리 성공요인은 바로 인간중심·사원중심의 경영에서 비롯되었다고 할 수 있습니다. 1. 회사소개
2. 3M의 인사관리철학과 조직시스템
3. 학습조직 연구
4. 모험을 장려하는 기업가치관
5. 기여도평가 및 경력개발계획
6. 동기부
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www.seri.org
www.lgeri.com
www.fnnews.com
www.etoday.co.kr
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
www.munhwa.com
www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr 1. 대한항공 소개
2. 대한항공 인적자원관리
(1) 인재상
(2) 채용관리
(3) 교육훈련
(4) 복지제도
(5) 노사관리
3. 대한항공 평가
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-글로벌 경영
-아웃소싱
Ⅴ. 인적 자원의 확보와 준비
-인사방침
-내부승진
-모집, 선발과 직무 배치
Ⅵ. 성과평가와 인적자원개발
-평가 방법
Ⅶ. 닌텐도만의 특별한 조직경영
-협력업체의 제품개발 참여
시사점
면담 자료
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방안에 대해 논의하시오.
1) 목표관리 시스템 개념과 성격
2) 목표관리 시스템의 기본요소
3) 목표관리 시스템의 장단점
4) 현재 우리나라의 목표관리 시스템의 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향 극복 방안
Ⅲ. 결론
◆ 참고자료 ◆
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