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여비
(자부담)
3,100
배치기관 지도 점검비
100,000 × 7월 =700,000
사업전담인력 출장비
200,000 × 2회 =400,000
보조인력 직무능력 향상 지원비
100,000 × 10명 × 2회 = 2,000,000
수용비 및
수수료
(자부담)
350
사무용품 50,000×1월= 50,000
인쇄비(토너,용지 포함
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인사노무관리제도
신인사노무관리제도는 코스별 채용, 경력개발, 조기퇴직 우대제도, 전문직 제도 등 노동력의 유연한 관리와 연동되면서 기업문화를 제도화시키는 장치이다. 이러한 신인사노무관리제도는 임금의 합리성, 능력의 개발, 노
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9,800
138,600
잔액
합계 금액(출금)
지급
현재 잔액
결 재
담당
차장
사장
위와 같이 정산함.
정산일: 2006. 4. 20
성 명: 홍길동
(주)에이비씨트레이딩
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출장여비: 여비규정이 정하는 바에 의하여 결재를 득한 지출결의서를
경리팀으로 제출하여 여비를 지급받음
5) 성희롱 금지
- 성희롱 예방을 위한 업무의 처리와 소속 직원의 성희로 관련 고충에 대한
상담, 처리를 위한 부서를 인사총무팀으
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출장근무)의 추이
4. 비정규고용총수
5. 속성별 구성
6. 고용형태별 구성
7. 산업별?직종별 구성과 규모별 비정규율
8. 실업자 수?실업률의 추이
Ⅲ. 일본비정규고용과 고용보장관행
1. 희망퇴직/배치전환 제도의 등장
2. 관행의 정착과 원
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