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자재값 상승요인 내재 -정보통신 혁명과 디지털 지식시대
-국가간 경쟁 확대(글로벌 마케팅) - 전자상거래 등 유통경로 다원화
소 비 패 턴 농협에 대한 기대
-안전, 고품질 브랜드 농산물 선호 -농업인 : 유통개혁 주체는 농협
-사이버마켓
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5. NEO-M의 전체구성
6. NEO-M 회계
7. NEO-M 생산
8. NEO-M 영업
9. NEO-M 구매/자재
10. NEO-M 인사/급여
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실적에 따른 사업계획가능
상품별 이익 관리
2
외부환경
소비자
신뢰감 증대
풍부한 상품에서 선택
대형상품 재고 조회
유통의 근대화
반품감소 계획납품
정보의 제공 재고의 감소
3
점포운영의 합리화
가격표부착의 신속화
(5) DWH (Data Ware-Hous
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관리
농산물 직거래장터 하나로클럽
2.농산물 종합 유통센터
건립배경
운영목표
기능수행을 위한 특별한 유통시설
운영전략
→ 물류흐름도
→ 마케팅 전략
선진유통시스템의 구축
1. 팰릿집배송
2. 저온저장시설
3. 전자수발주(EDI
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경영실적 호전으로 인한 IT투자 여력을 확보
Ⅲ. 대웅제약 ERP 활용사례
1. 기업소개
2. ERP 활용사례
Ⅳ. 결론
(대웅제약 사례를 통해 본 ERP 문제점 개선방안)
1. 국내 실정과의 불일치
2. 유통상의 관리 미흡
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거래처별 매입/납품 비교 분석 실습을 진행했습니다. 입사 후에도 빠르게 시스템에 적응할 수 있습니다.
5. 장기적으로 어떤 커리어를 계획하고 있나요?
구매실무를 3년 이상 경험한 후, 거래처 관리와 전략 구매 기획을 동시에 수행하는 Senior
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관리로, 단기성과뿐 아니라 장기 파트너십 기반의 질 높은 FS 영업을 실현하겠습니다. 1. 지원동기를 기술해 주시기 바랍니다.(경력직의 경우 SPC GFS로의 전직사유 포함)
2. 지원직무 관련하여 본인의 차별적 전문성 및 핵심역량을 명시하
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거래처에 신뢰를 주어 신제품 입점 및 회사전략에 적극 협조하게끔 할 것입니다.
[ 장기 ] 회사 내에서 그동안 얻은 신뢰와 경력을 바탕으로 현장에서 최상의 실적을 이끌어내는 OOO 전문가이자 후배들을 이끄는 관리자가 될 것입니다. 후임들
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거래처에 신뢰를 주어 신제품 입점 및 회사전략에 적극 협조하게끔 할 것입니다.
[ 장기 ] 회사 내에서 그동안 얻은 신뢰와 경력을 바탕으로 현장에서 최상의 실적을 이끌어내는 OOO 전문가이자 후배들을 이끄는 관리자가 될 것입니다. 후임들
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별한 경험을 기술하십시오.
4. 지원한 분야에 관련해 최근에 가장 관심가진 주제 1개를 선택하여 그에 대한 본인의 생각을 기술하십시오.
5. 자신의 경험 가운데 가장 어려웠던 일은 무엇인지, 그리고 어려움을 극복한 과정을 구체적으로
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